Борлас  > Консалтинг  > Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг объединяет практики группы «Борлас», помогающие компаниям повышать долгосрочную и операционную эффективность бизнеса, применяя современные инструменты оптимизации структур, бизнес-процессов и систем управления.

Эксперты «Борласа» располагают многолетним опытом успешной разработки и содействия в реализации решений по заказу крупных холдинговых компаний, как ММК, ЛУКОЙЛ, РЖД, Аэрофлот, Вымпелком и многих других.

В своей работе специалисты «Борлас» руководствуются:

  • Персональным опытом и знаниями, полученными в ходе разработки и реализации ключевых решений по организации бизнеса и управлению;
  • Накопленной в компании уникальной отраслевой экспертизой по итогам работы в машиностроении, металлургии, нефтехимии, электроэнергетики, транспорте, телекоммуникациях, торговле, финансовой сфере, государственном управлении;
  • Лучшими мировыми бизнес-практиками, заложенными в комплекс бизнес-приложений Oracle E-Business Suite компании Oracle, являющейся одним из международных лидеров в области разработки решений для управления бизнесом.

Основные компетенции бизнес-консалтинга «Борлас» сфокусированы в таких областях, как:

  • Укрепление долгосрочной эффективности бизнеса и стратегическое управление;
  • Повышение операционной эффективности бизнеса;
  • Совершенствование структуры и управления в группе компаний.

Перечисленные задачи мы решаем как в рамках обособленных «управленческих» проектов, так и в рамках комплексных проектов, включающих в себя автоматизацию ключевых бизнес-процессов предприятия с помощью современных информационных технологий. При этом опыт «Борлас» в области внедрения программных приложений позволяет заказчикам услуг в области бизнес-консалтинга быть уверенными в том, что разработанные предложения по оптимизации бизнес-процессов не претерпят значительных изменений в случае принятия решения о последующем внедрении информационной системы управления.

Результат работы консультантов «Борлас» — улучшение конкурентоспособности и рентабельности бизнеса путем оптимизации бизнес-архитектуры и системы менеджмента.