Борлас  > Консалтинг  > Финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг

Конкурентоспособность компаний и, в особенности, компаний с холдинговой структурой, во многом зависит от способности менеджмента ориентироваться в ситуации, планировать и контролировать существующие финансовые потоки. Решение этой задачи невозможно без создания эффективной планово-бюджетной системы, системы консолидированной и управленческой отчетности, а также системы сбалансированных показателей деятельности предприятия.

Консалтинговая группа «Борлас» предлагает свои клиентам финансовый консалтинг как самостоятельно, в рамках «узких» проектов, так и в комплексном проекте с ИТ-составляющей. Опыт и компетенции специалистов компании позволяют гарантировать высокое качество услуг в таких областях, как:

  • Разработка методологии построения планово-бюджетной системы холдинга, включая разработку бизнес-процессов планирования и бюджетирования, регламентирование процесса бюджетирования, формирование центров ответственности и разработку управленческого плана счетов;
  • Методическая разработка механизмов создания системы управленческой отчетности в холдинговой структуре, позволяющей получать оперативные данные о состоянии корпорации в области финансов, а также формировать консолидированную отчетность, как по российским, так и по международным стандартам;
  • Формирование системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), дающей возможность спроецировать стратегические цели компании на уровень оперативного управления.

Опыт «Борлас» в области финансового консалтинга показывает, что наибольший эффект от услуги достигается в случае последующей автоматизации соответствующих бизнес-процессов с помощью программных приложений.