Борлас  > Решения  > Управление человеческим капиталом  > Управление эффективностью

Управление эффективностью

Автоматизация управления эффективностью позволяет:

  • управлять постановкой целей и KPI;
  • проводить мониторинг выполнения целей и KPI;
  • оценивать выполнение KPI и целей руководителем и самим работником;
  • оценивать степень эффективности персонала.

Программное обеспечение Oracle включает инструмент, который позволяет выделять Talent pool Компании, управлять им и отслеживать динамику развития, как отдельных работников, так и ключевых групп.

Функциональные возможности программного обеспечения:

Goal Management

  • Постановка задач, контроль исполнения на разных уровнях организации в течение года;
  • Каскадирование целей;
  • Постановка и отслеживание прогресса выполнения целей работников;
  • Привязка материальных результатов к факту достижения целей;
  • Различные формы взаимодействия — Форумы, wiki способствуют созданию единых пространств работы;
  • Передача целей в Performance Management.

Performance Management

  • Администрирование и поддержка процессов оценки по KPI, целям, компетенциям и 360 градусов;
  • Оценка работников по KPI, целям, компетенциям и 360 градусов;
  • Настраиваемые шаблоны процессов проведения оценки;
  • Возможность создания опросных листов для участников процесса оценки;
  • Отображение Kudos (отзывов о работнике) в документе Performance Review;
  • Ведение библиотеки KPI;
  • Ведение библиотеки и профилей компетенций;
  • Формирование индивидуальных планов развития;
  • Встроенная аналитика для своевременного принятия обоснованных решений (Fusion Transactional Business Intelligence).

Oracle Fusion Talent Review, Oracle OeBs Talent Profile

  • Визуализация результатов оценки индивидуально и по группам, с возможностью отслеживать динамику изменений по окончании оценочных процедур;
  • Оценка потенциала развития работников;
  • Классификация работников по типам;
  • Отслеживание динамики развития работников;
  • Аналитика по целевым группам работников;
  • Анализ, управление рисками, связанными с перспективными работниками;
  • Использует матрицу Nine Boxes для группировки сотрудников по принципу Эффективность /Потенциал, Эффективность /Удержание;
  • Использование матрицы Nine Boxes для формирования пула ключевых сотрудников, формирования кадрового резерва организации;
  • Детальная информация о том, кто в этот пул может войти, как дальше развивать и продвигать этих ключевых сотрудников. Информация об оценке этих сотрудников, об их соответствии/несоответствии должности, об их потенциале развития, а также о возможностях их скорого ухода из компании.

Программные продукты для автоматизации подбора персонала:

 

Узнайте подробную информацию о продуктах

hcm@borlas.ru

Получите бесплатную консультацию

(495) 545-59-30, доб. 6601

Закажите демонстрацию решения

Заявка на обратный звонок

Следите за новостями. Присоединяйтесь!

/BorlasHCM