Борлас  > Решения  > Управление жизненным циклом изделия  > Teamcenter  > Отчетность и аналитика

Отчетность и аналитика

Цели, управление и анализ важнейших количественных показателей производительности

За прошедшие годы ваша компания сделала существенные вложения в IT от прикладных пакетов для предприятий (таких как ERP, MRP, SFA, CRM, SCM, PDM, PLM) до традиционных систем. При внедрении специалисты часто руководствуются тактическими соображениями, поэтому такие системы образуют отдельные «участки информации».

Не имея доступа к данным этих систем принятие бизнес-решений осуществляется на основе неверных представлений. А как оценить результат? Трудно оценить результат деятельности предприятия, если в бизнес-процессе используются разные данные и IT-системы. Для четкого понимания необходим единый источник отчетов и аналитической информации. Ведущие компании отрасли в три раза чаще измеряют ключевые индикаторы производительности, не реже одного раза в месяц, охватывая разнообразные проекты.

По всем вопросам Вы можете обратиться к руководителю отдела продаж Департамента производственного консалтинга Андрею Иревли по телефону +7 (495) 545-59-30, доб. 6467 или электронной почте plm@borlas.ru.