Борлас  > Решения  > Управление жизненным циклом изделия  > Teamcenter  > Управление ассортиментом, программами и проектами

Управление ассортиментом, программами и проектами

Модуль управления проектами предназначен для решения управленческих задач, связанных с планированием, организацией и управлением действиями, направленными на достижение поставленных целей при заданных ограничениях на использование ресурсов. Типовыми задачами, которые решает модуль является:

  • Разработка планов выполнения проектов, в том числе разработка структурной декомпозиции работ проекта и сетевых графиков
  • Планирование потребностей в ресурсах
  • Отслеживание хода выполнения работ, сравнение текущего состояния работ с планируемым
  • Расчет и оптимизация планов с учетом ограничений на ресурсы
  • Формирование управленческих решений, связанных с воздействием на процесс или с корректировкой планов
  • Возможность связывать сведения о ставках и тарифах с теми или иными ресурсами группы для того, чтобы осуществлять контроль расходов: как общий, так и детальный
  • Формирование полного представление о видах и интенсивности нагрузок на рабочие группы, а также рисках для каждого конкретного проекта, связанных с невыполнением плана
  • Формирование различных отчетных документов

Teamcenter позволяет не только определить план работ по проекту и его временные характеристики, но и связать пункты плана проекта с элементами состава изделия или функциональными блоками. Благодаря возможности объединения отдельных проектов в программы, система позволяет производить анализ загрузки ресурсов и сроков выполнения, как в разрезе проектов, так и в разрезе программ. Система позволяет создавать связи плановых событий с рабочими процессами (WorkFlow), что автоматизирует контроль и позволяет сделать прозрачными процессы взаимодействия между подразделениями компании, а вкупе с системой управления проектами, добиться эффективного использования всех инженерных ресурсов. Планирование отдельных проектов, плюс объединение проектов в программы, плюс планирование и анализ загрузки ресурсов, плюс управление заданиями, все это обеспечивает управление процессами на предприятии. Модуль позволяет импортировать и экспортировать данные из MS Project. Взаимодействие с MS Project происходит посредством установки plug-in. Поддерживается совместимость с версиями MS Project 2003 и 2007.

Функция бюджетирования позволяет участкам определять и отслеживать затраты. Прослеживание стоимости состоит из определения расценок, затрат на ресурсы и фиксированных расходов. Расценки определяют типы, нормы и валюту для определения стоимости задачи. Стоимость ресурса определяется при использовании почасовой ставки ресурса и расценки на него. Почасовые ставки ресурса устанавливаются приложением Organization и Менеджером Расписания. В дополнение к стоимости, связанной с ресурсами, Вы можете включать фиксированные расходы в список. Примеры фиксированных расходов — арендная плата, аппаратные средства или лицензирование программного обеспечение во время разработки или изготовления продукта.

По всем вопросам Вы можете обратиться к руководителю отдела продаж Департамента производственного консалтинга Андрею Иревли по телефону +7 (495) 545-59-30, доб. 6467 или электронной почте plm@borlas.ru.