Борлас  > О компании  > Отзывы клиентов

Отзывы клиентов

Татьяна Селивёрстова, директор по финансовому контролю и казначейству «Леруа Мерлен Россия»

Мы выбрали «Борлас» прежде всего потому, что компания обладает большим опытом работы с бизнес-приложениями Oracle в мультинациональных компаниях, а в её портфеле есть готовые решения для финансового блока. Они уже успели хорошо зарекомендовать себя, в том числе в компаниях из сферы розничной торговли. Мы получили результаты от проекта в запланированные сроки

Татьяна Бертова, директор по развитию производственной системы стратегической бизнес-единицы «Каменная вата» Корпорации «ТехноНИКОЛЬ»

Прогнозы, которые формирует новая система на основе бизнес-приложений Oracle для интегрированного бизнес-планирования, предоставляются руководству заводов, а также снабженцам и логистам, в ней же они могут произвести планирование своей работы и затрат для реализации плана продаж. Результаты этой работы консолидируются и доступны высшему менеджменту предприятия для обеспечения необходимых показателей бизнеса.

Владимир Воронов, заместитель генерального директора по маркетингу АО «Кронштадт»

Для создания БАС «Кронштадт» использует передовые системы автоматизации проектно-конструкторских работ, подготовки производства и управления жизненным циклом изделия. Разработка ведется в цифровом виде, включая создание 3D-моделей. Новая система позволяет улучшить процессы создания эксплуатационной документации для изделий компаний, обеспечивает её разработку и управление на базе интерактивной электронной документации и технических данных, хранящихся в PLM-системе

Андрей Олейник, председатель совета директоров АгроХолдинга «Кубань»

Новые грани партнерства с Борлас: Уже в первые месяцы пилотного использования системы мониторинга транспорта и контроля расхода топлива нам удалось достичь сокращения расходов на топливо более чем на 32%, повысилась эффективность использования техники за счет контроля передвижений транспорта и дисциплины работы водителей, усовершенствована логистика и оптимизированы маршруты движения.

Антон Думин, директор по ИТ «АЭМ-технологии»

Проект, который мы начали с компанией «Борлас», завершен. Наши конструкторы и технологи получили удобный инструмент, с помощью которого они нарабатывают базу конструкторско-технологических решений. Кроме того, нам удалось получить электронную документацию на изделие в нескольких производственных системах, отладить систему ее проверок на непротиворечивость, существенно повысить детализацию техпроцесса. Результатом проекта стала также возможность посмотреть на проблему в целом — например, видеть аналитику, касающуюся отклонений в технологическом процессе. Для компании в целом внедренные решения позволяют повысить управляемость, что крайне важно.

Станислав Носков, исполняющий обязанности директора по ИТ ПАО «Уралкалий»

Происходит рост количества данных, и борьба с деградацией производительности ERP системы — критически важная задача, поэтому в процессе эксплуатации нашей корпоративной информационной системы мы опираемся на экспертизу надёжного партнёра. Расширенная техническая поддержка «Борлас» позволяет нам уверенно обслуживать ERP-систему и гарантировать пользователям отличный уровень надёжности и производительности

Елена Тишакова, руководитель казначейства группы «АШАН» в России

При выборе вариантов внедрения системы для корпоративного казначейства важными критериями для нас были как релевантность бизнес-модели продукта к российским реалиям, так и опыт интегратора в автоматизации казначейских функций для транснациональных компаний. По результатам завершения проекта мы можем отметить, что с командой «Борлас» нам удалось достичь поставленных целей проекта в достаточно ограниченные временные рамки.

А. Б. Жилинский, исполнительный директор ФГУП «НАМИ»

Выражаем благодарность Консалтинговой группе «Борлас» за успешно выполненные работы по внедрению системы управления конструкторской подготовкой производства автомобилей на единой модульной платформе. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество и можем рекомендовать компанию как надёжного поставщика решений на базе систем автоматизированного проектирования, подготовки производства и управления жизненным циклом изделия.

Тьерри Леконт, финансовый директор «АШАН Россия»

Внедрённая специалистами «Борлас» система на основе Oracle E-Business Suite позволила нам усовершенствовать целый ряд бизнес-процессов финансовых подразделений. Мы добились большей оперативности при обработке, утверждении и оплате счетов, обеспечили прозрачность этих бизнес-процессов и их соответствие российскому законодательству, снизили риск ошибок, сделали процесс защищённым посредством шифрования платёжных данных. Безопасность, оперативность, точность, меньшие трудозатраты, надёжный контроль — вот ключевые из достигнутых нами эффектов.

Вера Павлова, директор ХФК «Биокон» (Украина)

Благодаря внедрённой системе Oracle WMS мы получили мощный, современный, эффективный инструмент управления складским хозяйством, с помощью которого оптимизировано складское пространство, увеличилась пропускная способность склада, обеспечен контроль действий работников, снижен риск появления ошибок. Сейчас можно сказать, что в ХФК «Биокон» организован складской сервис, соответствующий мировому стандарту GMP.

Александр Герасименко, управляющий внешними активами ОАО «КуйбышевАзот»

Руководство положительно оценивает предварительные результаты проекта: мы применили передовые возможности и опыт внедрения Oracle E-Business Suite R12 для оптимизации учёта полного цикла производства — от ведения складской логистики до расчёта себестоимости и управления ремонтами. Важным достижением является обеспечение прозрачности бизнес-потоков, положенных в основу учёта.

Андрей Красиков, заместитель Генерального директора ОАО «Челябэнергосбыт» по маркетингу и информационным технологиям

Модернизация инженерных систем Центра обработки данных нашего предприятия позволяет нам уверенно развивать корпоративную информационную систему в соответствии с требованиями бизнеса. Теперь мы можем планировать расширение информационной системы практически без ограничений со стороны аппаратной составляющей ИТ-инфраструктуры, будучи уверены в широких возможностях модернизированного ЦОД.

Алексей Косарев, начальник Отдела системного анализа и управления рисками ОАО «ММК»

Внедрение системы управления бизнес-процессами позволит повысить эффективность управления ими за счёт своевременного предоставления данных о выявленных рисках и несоответствиях, исполнения распорядительных документов и корректирующих действий, а также повысить ответственность управленческого персонала за выполнение возложенных функций и результаты бизнес-процессов. Особо отмечу, что аналогов системы, по крайней мере в российской металлургической промышленности, не существует.

Ю. В. Щукин, заместитель Председателя Правления АО «Сведбанк»

Проектная команда показала высочайший уровень компетенции и профессионализма, умение решать сложные и нестандартные задачи эффективно и в строгом соответствии с установленными сроками. Работы по внедрению информационной системы управления персоналом были выполнены полностью с учётом всех требований и пожеланий, оптимизировав текущие бизнес-процессы банка.

Владимир Львов, начальник Управления ИТ «Северсталь-групп»

Высокий профессионализм и значительный опыт консультантов «Борлас» и отлаженная работа совместной проектной команды «Северсталь-групп» и группы «Борлас» в значительной степени обеспечили успех сложного проекта по созданию автоматизированной системы мультивалютного финансового планирования и консолидации финансовой отчётности.

Игорь Попов, начальник технического отдела Издательства «ЭКСМО»

Коллеги из "Борлас" рекомендовали развитие инфраструктуры на основе знания функциональности используемых нами приложений ERP-системы и с учетом специфики бизнеса "ЭКСМО". Такой подход позволил, во-первых, успешно обеспечить текущие нужды корпоративной информационной системы, а во-вторых, заложить прочный фундамент для возможного развития ЦОД в соответствии с ростом бизнеса

В.Б. Кунашев, директор Дирекции по авиационной безопасности, Международный аэропорт «Шереметьево»

Дирекция по авиационной безопасности Международного аэропорта «Шереметьево» благодарит компанию «Борлас» за профессионализм, высокий качественный уровень инженерно-технического сопровождения поставляемого оборудования, оперативность и надёжность текущего сервисного обслуживания.

Денис Янев, заместитель генерального директора, руководитель Комплекса корпоративного управления МГУП «Мосводоканал»

Внедрение системы от глобального поставщика решений, такого как Oracle, позволяет компании переосмыслить и перестроить бизнес-процессы, сделать их понятнее и прозрачнее, удобнее и эффективнее. Отмечу высокий уровень компетенции специалистов КГ «Борлас» и внушительный портфель реализованных этой компанией проектов. Практический опыт для нас – самое главное.

Александр Меньшиков, начальник Управления автоматизации ОАО «Челябэнергосбыт»

Внедрение Oracle Hyperion Planning, реализованное командой «Борлас», стало важным шагом на пути развития корпоративной информационной системы нашего предприятия в соответствии с требованиями бизнеса. Новая система позволила организовать эффективное финансовое планирование, что выражается в сокращении сроков подготовки информации, повышении прозрачности бюджетного процесса, обеспечении высокой степени достоверности данных и, соответственно, качества бюджетов. Компания и дальше планирует развивать действующую систему управления.

Сергей Громов, финансовый директор ОАО «Харцызский трубный завод»

За неполных 17 месяцев мы прошли путь от определения целей до запуска полноценной системы в промышленную эксплуатацию. Среди главных причин успешности проекта – отличная команда, которая упорно и самоотверженно работала над ним. Полученная нами награда корпорации Oracle за "Самый инновационный проект внедрения Oracle E-Business Suite в Восточной Европе и СНГ" является прекрасным результатом совместной работы проектной команды ХТЗ и компании "Борлас".

Александр Тимошенко, директор операционного департамента, ОАО «Капитал Страхование»

Хочется отметить высокую квалификацию команды консультантов «Борлас», грамотную организацию процесса внедрения в рамках технического задания, способность учитывать особенности нашей компании.

Ольга Василискова, директор по персоналу, компания «М. Видео»

В ходе проекта по созданию централизованной управляемой системы оплаты и стимулирования труда персонала центров продаж, совпавшего с реорганизацией центров продаж (изменением структуры, корректировкой и перераспределением функций, оптимизацией численности сотрудников), консультантами «Борлас» были проявлены готовность и умение находить решения в самых сложных ситуациях, а также гибкость и нацеленность на результат. Мы рекомендуем «Борлас» как надежного и обязательного партнера, работающего на высоком профессиональном уровне.

Гюрол Чирагоз, управляющий ИТ-группы, Marks & Spencer Turkey & Russia

Безусловно, компания Borlas Retail внесла огромный вклад в нашу историю успеха в России. На сегодняшний момент мы можем с гордостью сказать, что мы приняли верное решение, начав работать с Borlas Retail. Мы надеемся продолжить наше сотрудничество с Borlas Retail в течение долгих лет и благодарим их за огромную поддержку.

Елена Барболина, заместитель финансового директора, ОАО «ОКБ Сухого»

Одним из наиболее важных критериев отбора конкурсных предложений для ИСУ ОКБ было наличие команды-исполнителя, способной адаптировать базовое ERP-решение для такого нестандартного бизнеса как авиационное конструкторское бюро. Выбор нами команды «Борлас» полностью себя оправдал. За время проекта специалисты «Борлас» сумели вникнуть во все нюансы управления разработками авиационных комплексов и предложили гармоничное ИТ-решение, максимально учитывающее всю специфику нашего предприятия.

Виктор Шеловских, начальник Информационно-вычислительного центра, ОАО «Ванинский морской торговый порт»

Консультанты «Борлас» зарекомендовали себя с лучшей стороны, оказав нам ощутимую помощь в деле создания эффективной системы управления, обеспечивающей стабильную производственную деятельность порта. Особенно подчеркну их открытость и активность в передаче знаний и опыта ИТ-специалистам Ванино. Продолжаем совместную работу в рамках стратегического партнерства наших компаний.

Роман Зорабянц, заместитель генерального директора, ОАО «ОГК-1»

При формировании холдинга на базе шести ГРЭС из полученного нами «наследства» автоматизированная система управления в ОАО «Пермская ГРЭС» оказалась лучшей по совокупности признаков — это синергия правильной платформы, правильного подрядчика, собственного коллектива разработчиков и пользователей. «Правильность» подрядчика заключается в том, что КГ «Борлас» готова реализовывать наше видение бизнеса, а не навязывать нам свое.

Мария Ковалева, начальник Отдела консолидированной отчетности, ОАО «Компания Базовый Элемент»

Мы высоко оцениваем профессионализм специалистов «Борлас» и удовлетворены успешным сотрудничеством, позволившим нам получить возможность глубокого комплексного анализа ключевых финансовых показателей.

Вера Халмухамедова, Финансовый контролер, ОАО «ВымпелКом»

На проекте внедрения ERP-системы в «ВымпелКоме» консультанты «Борлас» зарекомендовали себя как высококвалифицированные специалисты, которые не только вникают в требования заказчиков, но и сами предлагают варианты решений, дающие нам понимание новых возможностей использования систем для лучшей организации поддержки и ведения бизнеса.

Дмитрий Каплан, директор по информационным технологиям, ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

Проект в ММК, реализованный совместно с «Борлас» и признанный Oracle лучшим в регионе EMEA, дал руководству Магнитки мощный инструмент управления ресурсами, снижения издержек, достижения еще большей прозрачности бизнеса.

Алексей Чибисов, Директор по экономике и финансам, ОАО «Уралкалий»

Единая информационная система, созданная нами в сотрудничестве с «Борлас» и Oracle СНГ, стала реальным инструментом ведения бизнеса. Особо отмечу, что при реализации проекта учитывалась специфика деятельности предприятия, в результате чего созданная система стала важным звеном в программе снижения производственных затрат и себестоимости продукции.