(495) 478-77-00
info@borlas.ru

БорласПроектыМеталлургияМагнитогорский металлургический комбинатСоздание Единой корпоративной системы управления Магнитогорского металлургического комбината

Создание Единой корпоративной системы управления Магнитогорского металлургического комбината

Дмитрий Каплан, директор по информационным технологиям, ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»:

Проект в ММК, реализованный совместно с «Борлас» и признанный Oracle лучшим в регионе EMEA в 2004 г., дал руководству Магнитки мощный инструмент управления ресурсами, снижения издержек, достижения еще большей прозрачности бизнеса.

Предпосылки проекта, задачи, цели

Уже в начале 90-х в ММК началась активная автоматизация производства и внедрение передовых информационных технологий. Стратегический курс на повышение управляемости бизнесом и информационной открытости для инвесторов и акционеров, желание в кратчайшие сроки охватить единым информационным пространством все важнейшие функциональные области предприятия и получить эффективный инструмент для извлечения бизнес — выгод явились ключевыми факторами принятия решения о полномасштабном внедрении Единой корпоративной системы управления.

Основные цели проекта:

В итоге была выбрана система Oracle E-Business Suite, зарекомендовавшая себя более чем 5000 внедрений, в том числе и металлургических. В пользу этого решения говорил и выбор двух крупных металлургических холдингов — POSCO (Корея) и Alcoa (США) — в пользу комплекса бизнес-приложений Oracle.

Комплекс Oracle E-Business Suite отличает гибкость и перспективность технологий, надежность и расширенные возможности дальнейшего развития, он охватывает весь спектр задач, стоящих перед современными предприятиями (более 150 модулей), применены новейшие технологии в области хранения и обработки данных.

Объем и сроки

Сроки реализации проекта: июль 2003 года — ноябрь 2004 года. Система сдана в промышленную эксплуатацию на 2 месяца раньше запланированного срока.

Число пользователей — 2800 (ежедневно в системе в среднем работают 1500 пользователей)

Архитектура решения

В рамках проекта внедрено 36 модулей комплекса приложений Oracle E-Business Suite:

Особенности решения

Консалтинговая группа «Борлас» разбила проект на несколько этапов: в первую очередь были проанализированы и описаны все бизнес-процессы предприятия, затем началось постепенное внедрение модулей. Параллельно шла разработка расширений для системы и модернизация серверной и сетевой инфраструктуры на базе аппаратного обеспечения Oracle (SUN Microsystems).

Ключевые особенности:

Результаты проекта

По проведенному консалтинговой компанией Mainstay Partners мониторингу результатов восьмилетнего использования КИС на Магнитогорском металлургическом комбинате бизнес-выгода для предприятия составила более чем 80 млн долл.

Результаты проекта: