(495) 478-77-00
info@borlas.ru

БорласПроектыМашиностроение и ОПК

Машиностроение и ОПК

За последние десятилетия отечественное машиностроение сделало большой шаг вперед: многие предприятия отрасли смогли адаптироваться к новой рыночной среде и изменившимся условиям работы реального сектора экономики. Объем производства продукции растет как в гражданском секторе машиностроения в связи с увеличением спроса, так и в секторе ОПК благодаря государственному оборонному заказу и наращиванию экспорта вооружений и военной техники.

Вместе с тем возросшая конкуренция на внутреннем и особенно на внешнем рынках заставляет предприятия искать пути совершенствования бизнес-процессов. Один из путей развития — использование информационных технологий для оптимизации процессов управления производством, жизненным циклом разработки и выпуска новых изделий, персоналом, финансовыми потоками, техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.

Предприятия машиностроения и ОПК, имеющие мелкосерийное производство для сложных технических объектов (комплексов), на первом этапе развития информационной системы в целях реализации комплекса задач планирования и управления производством используют информационную систему управления предприятием (ИСУП).

ИСУП должна содержать следующие компоненты:

В ИСУП должны быть предусмотрены механизмы централизованного управления и мониторинга названных компонентов, а также интеграция с внешними системами:

Вторым этапом развития информационного ландшафта предприятий машиностроения и ОПК после доказанной эффективности работы ИСУП становится расширение функционала системы с помощью компонентов Oracle E-Business Suite. Целый ряд актуальных задач предприятий отрасли консалтинговая группа «Борлас» решает на основе комплекса бизнес-приложений Oracle E-Business Suite и специализированных разработок корпорации Oracle. В спектр этих задач входят:

В сфере управления информацией об изделиях и проектах консалтинговая группа «Борлас» сотрудничает с компанией Siemens PLM Software и предлагает:

Большое разнообразие бизнес-процессов и высокая степень их детализации на предприятиях машиностроения и ОПК предъявляют особые требования не только к функциональности программного обеспечения, но и к квалификации консультантов. Команда группы «Борлас» из более, чем 500 профессионалов и более 25 лет успешно помогает предприятиям отрасли машиностроение и ОПК эффективно внедрять ИТ-решения.

Среди примеров проектов консалтинговой группы «Борлас» можно назвать создание интегрированной системы управления ОКБ Сухого, одного из ключевых предприятий авиастроительной отрасли России. Масштабные проекты ведутся и для других крупных предприятий машиностроения и ОПК России и стран СНГ, среди которых ГКНПЦ имени М. В. Хруничева, ГП «Антонов», ГНПП «Регион» и другие.