(495) 478-77-00
Борлас › Решения › Персонал › Управление эффективностью
Управление эффективностью
Автоматизация управления эффективностью позволяет:
- управлять постановкой целей и KPI;
- проводить мониторинг выполнения целей и KPI;
- оценивать выполнение KPI и целей руководителем и самим работником;
- оценивать степень эффективности персонала.
Программное обеспечение Oracle включает инструмент, который позволяет выделять Talent pool Компании, управлять им и отслеживать динамику развития, как отдельных работников, так и ключевых групп.
Функциональные возможности программного обеспечения:
Goal Management
- Постановка задач, контроль исполнения на разных уровнях организации в течение года;
- Каскадирование целей;
- Постановка и отслеживание прогресса выполнения целей работников;
- Привязка материальных результатов к факту достижения целей;
- Различные формы взаимодействия — Форумы, wiki способствуют созданию единых пространств работы;
- Передача целей в Performance Management.
Performance Management
- Администрирование и поддержка процессов оценки по KPI, целям, компетенциям и 360 градусов;
- Оценка работников по KPI, целям, компетенциям и 360 градусов;
- Настраиваемые шаблоны процессов проведения оценки;
- Возможность создания опросных листов для участников процесса оценки;
- Отображение Kudos (отзывов о работнике) в документе Performance Review;
- Ведение библиотеки KPI;
- Ведение библиотеки и профилей компетенций;
- Формирование индивидуальных планов развития;
- Встроенная аналитика для своевременного принятия обоснованных решений (Fusion Transactional Business Intelligence).
Oracle Fusion Talent Review, Oracle OeBs Talent Profile
- Визуализация результатов оценки индивидуально и по группам, с возможностью отслеживать динамику изменений по окончании оценочных процедур;
- Оценка потенциала развития работников;
- Классификация работников по типам;
- Отслеживание динамики развития работников;
- Аналитика по целевым группам работников;
- Анализ, управление рисками, связанными с перспективными работниками;
- Использует матрицу Nine Boxes для группировки сотрудников по принципу Эффективность /Потенциал, Эффективность /Удержание;
- Использование матрицы Nine Boxes для формирования пула ключевых сотрудников, формирования кадрового резерва организации;
- Детальная информация о том, кто в этот пул может войти, как дальше развивать и продвигать этих ключевых сотрудников. Информация об оценке этих сотрудников, об их соответствии/несоответствии должности, об их потенциале развития, а также о возможностях их скорого ухода из компании.
Программные продукты для автоматизации подбора персонала:
