Внедрение автоматизированной системы управления сбытом энергоресурсов

Цели проекта

  • Построение единой автоматизированной системы хранения и обработки информации в части энергосбыта по договорам теплоснабжения с потребителями (юридические лица);
  • Реализация единого порядка начисления стоимости услуг и учета платежей потребителей, с использованием единых принципов и единых методик, по всей технологической цепочке — от получения показаний по приборам учета до расчета реализации и построения финансово-бухгалтерской и аналитической отчетности;
  • Обеспечение максимальной прозрачности, точности и оперативности процесса управления для руководства компании.

Сроки выполнения проекта

  • Ноябрь 2005 г. – Апрель 2006 г.

Краткое описание проекта

В ходе реализации проекта специалистами Группы «Борлас» были выполнены следующие работы:

  • Внедрение системы BUS (Borlas Utility Solution, система управления сбытом энергоресурсов), позволяющей обеспечить:
    • Учет абонентов и контрактов;
    • Учет объектов теплоснабжения и приборов учета;
    • Расчет начислений, выставление счетов, учет платежей;
    • Ведение договоров;
    • Расчет теплового и водного балансов системы;
    • Формирование, учет и печать платежных документов;
    • Претензионно-исковую работу;
    • Анализ и планирование;
    • Бухгалтерский, финансовый и налоговый учет.
  • В системе обрабатывается свыше 30 000 договоров;
  • Собирается информация более чем с 12 000 приборов учета;
  • Работает свыше 1 500 пользователей.
  • Разработка системы отчетности, интегрированной с MS Excel;
  • Создание хранилища данных на базе Oracle Database;
  • Внедрение системы бизнес - аналитики и отчетности Oracle BI.

Результаты проекта

  • Создание единой нормативно-справочной базы, системы классификаторов и методик расчетов с абонентами;
  • Сохранение истории расчета по каждому договору;
  • Повышение точности учета количественных и качественных показателей;
  • Повышение качества прогнозирования и планирования;
  • Оптимизация тарифной политики и осуществление контроля обоснованности затрат;
  • Сокращение издержек за счет сквозной автоматизации технологических процессов: от планирования до сбыта, а также за счет сокращения времени на обработку информации;
  • Повышение квалификации персонала и производительности труда;
  • Оптимизация и ускорение коммерческих расчетов с потребителями, обеспечение эффективного контроля энергоснабжения и рационального использования энергии.

Всего было автоматизировано свыше 1 500 рабочих мест.

Отрасль
Заказчик
Платформа