Развитие корпоративной информационной системы

Цели проекта

Автоматизация процессов бюджетирования на базе системы Oracle Hyperion Planning и ее интеграция с Oracle E-Business Suite (OEBS).

Сроки выполнения проекта

Сентябрь 2009 г. — Январь 2011 г.

Краткое описание проекта

В ходе проекта были выполнены следующие работы:

• Планирование, анализ и согласование всей финансовой деятельности заказчика;
• Унификация процесса бюджетирования в различных подразделениях;
• Формирование бюджета доходов и расходов, движения денежных средств, балансового листа и вспомогательных бюджетов;
• Сведение воедино расчетов бюджета в различных показателях, планирование вариантов бюджетов, сохранение истории внесенных в них изменений;
• Детализация до заданного уровня учетных данных OeBS, табличное и графическое отображение плановой и фактической информации, предусмотрена возможность агрегации данных в различных разрезах;
• Реализованы алгоритмы для проведения анализа по горизонтам планирования и план-фактного анализа;
• Обеспечение контроля бюджетного процесса компании;
• Автоматизировано формирование форм строгой отчетности.

Результаты проекта

• Оптимизация процессов планирования и составления бюджета;
• Сокращение сроков подготовки финансовых планов;
• Повышение прозрачности бюджетного процесса;
• Обеспечение высокой степени достоверности данных и качества составления бюджетов

Всего было автоматизировано свыше 50 рабочих мест.