Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования

Oracle Enterprise Asset Management (Oracle EAM) — автоматизированная система управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Решение позволяет управлять полным жизненным циклом оборудования от монтажа до списания, включая проведение сервисных профилактических работ, ремонтов, выполнение модернизации и реконструкции. Внедрение и применение Oracle ЕАМ обеспечивает прозрачное расходование ремонтного бюджета, оперативную оценку состояния оборудования, объективное планирование и использование ресурсов.

Основные возможности

  • Управление нормативно-справочной информацией (НСИ);
  • Мониторинг состояния активов, паспортизация объектов ТОиР, их классификация и иерархия;
  • Учет производственного оборудования, нормативов и регламентов его обслуживания, типовых технологических карт ремонта оборудования;
  • Планирование ТОиР:
    • Формирование перспективных графиков проведения ремонтов;
    • Формирование графика планово-предупредительных ремонтных работ по наработке и межремонтному интервалу;
    • Формирование комплекта ремонтных заказов на год и т. д.;
  • Согласование перспективного графика с производственным планом;
  • Формирование календарно-сетевого графика работ:
    • Уточнение сроков и объемов работ для основного оборудования;
    • Согласование результатов планирования;
    • Включение в график работ по вспомогательному оборудованию с учетом сроков и объемов основного оборудования.
  • Формирование сметы затрат на ремонты на год;
  • Предварительная оценка товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и трудозатрат;
  • Формирование заявок на закупку ТМЦ и услуг по данным ремонтных заказов на год;
  • Формирование срочных и аварийных заявок на закупку ТМЦ;
  • Учет выполнения плановых и внеплановых заказов на ремонт и обслуживание;
  • Учет затрат (материалы, труд, услуги подрядчика) по выполненным работам;
  • Расчет обеспечения выполнения работ, планирование с учетом ограничений по материалам и ресурсам, а так же с учетом штрафных санкций;
  • Уточнение бюджета по ремонтным компаниям, утверждение общего бюджета на ремонт
  • Формирование ведомости объемов работ, расчет смет;
  • Управление персоналом, задействованным при проведении ТОиР: формирование расписания для отдельных сотрудников, регистрация специальностей, квалификаций, ставок и т. д.;
  • Мониторинг оборудования в межремонтный период;
  • Тесная интеграция EAM с другими модулями пакета Oracle E-Business Suite (OEBS), включая интеграцию с модулями/процессами материально-технического снабжения, управления складскими запасами, финансами и персоналом, а также со всеми типами производства: дискретное, процессное, проектное, смешанное;
  • План / факт анализ проведения ремонтной компании, аналитическая отчетность по ремонтным воздействиям на оборудование, межремонтным пробегам, отказам, наработке оборудования.

Основные преимущества:

  • Анализ, оптимизация и реинжиниринг существующих производственных бизнес-процессов в соответствии с лучшими мировыми практиками;
  • Объективное представление о состоянии оборудования и приоритетности работ как на уровне специалистов, обслуживающих оборудование, так и на уровне руководства;
  • Формирование инвестиционного плана и плана технических и организационных мероприятий по снижению дефектности и аварийности активов;
  • Повышение скорости и качества планирования ТОиР;
  • Поддержка многовариантного планирования ремонта, модернизации и реконструкции в условиях ограничений бюджета;
  • Исключение необоснованных работ благодаря широкой номенклатуре обоснованных работ (по графику, по результатам дефектации, на основании расчета рисков и т. д.);
  • Сквозной контроль качества работ и минимизация повторных работ;
  • Оптимизация склада за счет обоснованного планирования ремонтных мероприятий по номенклатуре и срокам;
  • Оптимизация закупки за счет отслеживания фактов несвоевременной и некачественной поставки материалов и некачественного выполнения услуг;
  • Минимизация финансовых рисков от отказов благодаря непрерывному мониторингу состояния активов и реализованной методики их оценки;
  • Инструменты для расчета сроков ремонта, формирования обоснованного ремонтного бюджета, оперативной калькуляции его максимальных и минимальных параметров, выбора оптимальной стратегии распределения по структурным подразделениям;
  • Полный пакет документов (нормативная и технологическая отчетность) по контролю ремонтной деятельности каждого подразделения и компании в целом.
Платформа

Запрос дополнительной информации