Тема управления изменениями активно обсуждается в профессиональном сообществе ИТ и бизнеса. Процесс управления изменениями требует особых знаний, методик и инструментов, которые обеспечат успешное внедрение и четкое отслеживание результатов таких изменений. Технологии Change Management, Process Mining и Process Discovery позволяют производить изменения в сжатые сроки, отслеживать результат, проводить необходимые корректировки.
В рамках вебинара будут представлены кейсы, успешно реализованные в Европе и мире, а также российский опыт таких проектов, позволивших сэкономить бюджет в 4 млрд. рублей. Проекты, которые представят спикеры мероприятия, отвечают ключевым принципам программ по управлению изменениями компаний и предприятий, а именно:
- Введение в систему управления (распределения) ресурсов нового элемента — цифровой, модели предприятия, расчетным способом связывающей параметры каждого решения и бездействия с результативностью на различных горизонтах времени.
- Целями всех проектов по управлению изменениями как правило являются одновременный рост эффективности, надежности и безопасности.
- Задачами программ по управлению изменениями как правило являются:
- Повышение производительности
- Снижение расходов/затрат на производство продукции
- Снижение ущербов и управление рисками
- Управление качеством продукции или услуг
- Повышение конкурентоспособности на рынке
Спикеры вебинара ответят на вопросы:
- Как реализуются проекты по управлению изменениями (стадии и участники)?
- С какими сложностями и ошибками столкнулись заказчики при реализации проекта?
- Как решения по управлению изменениями экономят человеческие, материальные, временные и бюджетные ресурсы?
- Какие возможности дает управление изменениями? Как использовать их в смежных процессах?
Спикеры:
- Даниил Калядин, Ведущий эксперт в области реализации проектов управление изменениями, Software AG;
- Юлия Ларина, Директор по работе с партнерами Software AG.
С нетерпением ждем встречи!