Москва, 16 июля 2003 год. — Группа компаний «Борлас» завершила анализ бизнес-процессов на ОАО «Лакокраска». Данная работа проводилась в рамках первого этапа внедрения корпоративной информационной автоматизированной системы управления предприятием на базе программного комплекса «АС+».Москва, 16 июля 2003 год. — Группа компаний «Борлас» завершила анализ бизнес-процессов на ОАО «Лакокраска». Данная работа проводилась в рамках первого этапа внедрения корпоративной информационной автоматизированной системы управления предприятием на базе программного комплекса «АС+».
В результате проведенного анализа специалистами «Борлас» совместно с участниками проектной группы ОАО «Лакокраска» были описаны 165 бизнес-процессов с подробным перечнем требований по предметной области к каждой операции. Данные бизнес-процессы затрагивают задачи управления товарно-материальными ценностями, финансами и бухгалтерией ОАО «Лакокраска».
Масштаб данной работы и проекта в целом определяется не только функциональным охватом, но и включением в общую схему автоматизации нескольких юридических лиц. В рамках проекта предполагается ввести электронный документооборот между всеми юридическими лицами, что позволит ОАО «Лакокраска» снизить количество издержек на поддержание учетных функций, а также предоставит менеджерам верхнего звена возможность точнее и эффективнее управлять бизнес-процессами предприятия в целом.
Работу по проекту контролирует экспертный совет ОАО «Лакокраска», куда входят генеральный директор, коммерческий директор, директор по экономике и управлению, технический директор, советник генерального директора по экономическим вопросам и директор по информационным технологиям предприятия.
В результате проведенного анализа специалистами «Борлас» совместно с участниками проектной группы ОАО «Лакокраска» были описаны 165 бизнес-процессов с подробным перечнем требований по предметной области к каждой операции. Данные бизнес-процессы затрагивают задачи управления товарно-материальными ценностями, финансами и бухгалтерией ОАО «Лакокраска».
Масштаб данной работы и проекта в целом определяется не только функциональным охватом, но и включением в общую схему автоматизации нескольких юридических лиц. В рамках проекта предполагается ввести электронный документооборот между всеми юридическими лицами, что позволит ОАО «Лакокраска» снизить количество издержек на поддержание учетных функций, а также предоставит менеджерам верхнего звена возможность точнее и эффективнее управлять бизнес-процессами предприятия в целом.
Работу по проекту контролирует экспертный совет ОАО «Лакокраска», куда входят генеральный директор, коммерческий директор, директор по экономике и управлению, технический директор, советник генерального директора по экономическим вопросам и директор по информационным технологиям предприятия.