Москва, 6 октября 2006 года. – Консалтинговая группа «Борлас» в рамках Первой Всероссийской конференции «Снабжение производства электроники. Управление цепочками поставок» представила доклад на тему «Взгляд на управление цепочками поставок с точки зрения Lean методологии».
На конференции рассматривались роль и место логистических услуг в цепочке поставок электронных компонентов. Участниками форума стали представители ведущих российских предприятий - производителей электронной аппаратуры, дистрибьюторы электронных компонентов и провайдеры логистических услуг.
Процессы интеграции и управления всеми организациями и видами деятельности, задействованными в цепи поставок, составляют предмет SCM (Supply Chain Management, управление цепочками поставок). Специалисты КГ «Борлас» рассматривают эти процессы с точки зрения их оптимизации и достижения высокой степени совместного использования организациями информации о поставках.
В стремлении к прибыльности и конкурентоспособности все больше предприятий обращаются к принципам методологии Lean (частично описывается употребляемым в литературе термином «бережливое производство»). Применение данной методологии в логистике означает переосмысление SCM с позиции интересов конечного звена в цепочке поставок – потребителя (заказчика).
По словам менеджера по работе с корпоративными клиентами Департамента транспорта и логистики КГ «Борлас» Игоря Лихачева, «наибольшие проблемы в цепи поставок вызывают вопросы сопряжения информационных потоков на стыке производителей, дистрибьюторов и покупателей. И именно для решения подобных разрывов может применяться Lean методология».
В свою очередь, старший консультант КГ «Борлас» Николай Лапшин отметил, что «решение задачи эффективного управления цепочками поставок может быть успешно достигнуто благодаря оптимизации каждого звена такой цепочки согласно Lean методологии, что дает ощутимое сокращение длительности логистических циклов, увеличивает скорость доставки заказов, улучшает качество обслуживания потребителя.