Москва, 25 июля. — Консалтинговая группа «Борлас» объявляет о начале проекта по разработке системы оплаты и стимулирования труда административно-управленческого персонала с пермской холдинговой компанией «ЭКС», известной в регионе в качестве владельца розничной сети «Семья».
В ходе проекта HR-консультантами «Борлас» совместно с коллегами из компании «ЭКС» будет разработана целевая модель системы оплаты и стимулирования труда, система грейдов и система бонусов. Целевая модель установит типовое распределение задач, функций, ответственности и результатов работы административно-управленческого персонала, система грейдов определит размер и правила установления и изменения окладов, система бонусов — показатели стимулирования, а также размер, периодичность и условия выплат.
Одним из основных практических результатов проекта станет расчет фонда оплаты труда (ФОТ) административно-управленческого персонала «ЭКС» на 2007 год. Также новая система оплаты и стимулирования труда позволит руководителям Холдинговой компании «ЭКС» более точно планировать ФОТ, контролировать рост издержек на оплату труда и повысить результативность деятельности административно-управленческого персонала компании.
Проект продлится около пяти месяцев и завершится в октябре 2006 года. Далее последует не менее важный и ответственный этап — внедрение разработанной системы в практику компании «ЭКС».
Светлана Кузьмич, Генеральный директор Холдинговой компании «ЭКС»: «На текущем этапе развития компании нам необходимо создать максимально прозрачную систему управления. Наш совместный проект с „Борлас“, несомненно, внесет ощутимый вклад в достижение этой цели».
Виктория Савчук, Директор по персоналу Холдинговой компании «ЭКС»: «Консультанты „Борлас“ известны на рынке своим опытом работы с системами мотивации, технологичностью и принципиальностью отношения к качеству результата. Надеюсь, что наш проект не станет исключением и разработанные решения помогут нам существенно увеличить управляемость затратами на персонал».
Елена Данилова, директор департамента HR-консалтинга Консалтинговой группы «Борлас»: «Мы рады, что все больше прогрессивных руководителей российских холдингов приходит к пониманию необходимости системного комплексного подхода к проблемам оплаты. В распоряжении современного HR-директора находятся десятки эффективных инструментов мотивации, однако без четких „правил игры“ и выстроенных механизмов в области оплаты и стимулирования труда большинство из них не работают».
Информационная справка:
Холдинговая компания «ЭКС» — один из ведущих многоотраслевых холдингов Пермского края. В структуру компании входит розничная сеть «Семья», направление «Альтернатива» (магазины модной одежды и канцтоваров), компания «Развитие» (новые инвестиционные проекты коммерческой недвижимости), Управление Строительством «ЭКС» (строительство коммерческой недвижимости), Управление Недвижимости «ЭКС» (сдача в аренду торговых площадей).