Основные цели проекта
- Организация коллективной работы в единой информационной среде;
- Подготовка конструкторской документации (КД) в электронном виде;
- Разработка 3D-моделей и графической конструкторской документации;
- Обеспечение актуальности рабочей информации.
Сроки выполнения проекта
Сентябрь 2013 г. — Август 2014 г.
Краткое описание проекта
Специалисты Группы «Борлас» и Беспилотного направления ЗАО «Транзас» разработали и внедрили систему управления конструкторской подготовкой производства и жизненным циклом изделия на базе программных продуктов NX™ и Teamcenter®.
В ходе проекта были автоматизированы следующие функциональные области:
- Создание КД в электронном виде:
- Разработка правил работы с электронным макетом изделия, включая подготовку графической КД;
- Подготовка правил формирования электронной структуры изделия;
- Создание методологии подготовки КД изделий, полностью или частично состоящих из электронных макетов изделия.
- Управление НСИ для задач конструкторской подготовки производства:
- Формирование классификатора материалов;
- Ведение классификатора СтИ (стандартных изделий);
- Управление покупными изделиями.
- Управление электронным составом изделия и формирование отчетов:
- Разработка методологии использования электронных макетов изделия для формирования его электронной структуры в Teamcenter;
- Подготовка документа «Спецификация» в соответствии с требованиями ГОСТ 2.106-96 по электронной структуре изделия;
- Формирование «Ведомости спецификаций» согласно ГОСТ 2.106-96.
- Утверждение и внесение изменений в КД:
- Разработка процедур выпуска КД в электронном виде с обеспечением процедур проверки документации на технологичность;
- Создание методики внесения изменений (в том числе, по результатам проверки на технологичность) в КД.
- Формирование архива КД в бумажном и электронном виде, включая управление информацией о бумажных подлинниках КД, списком рассылки в электронном виде, заявками на изготовление копий документации.
Результаты проекта
- Организация проектно-конструкторских работ на качественно новом технологическом уровне;
- Сокращение трудоемкости и длительности процедур утверждения и внесения изменений в КД, передача данных для технологической подготовки производства в электронном виде,
- Ускорение разработки изделий благодаря созданию единой информационной среды, организации параллельной работы и коллективного взаимодействия специалистов различных подразделений Заказчика.
Отрасль
Заказчик
Платформа