Alfabet. Платформа управления корпоративной инфраструктурой

Alfabet от компании Software AG —платформа совместной работы для управления ИТ-архитектурой предприятия. Система позволяет руководителям бизнеса и ИТ эффективно взаимодействовать при разработке и внедрении программ цифровой трансформации компании, находить оптимальные ИТ — решения для достижения поставленных бизнес-целей. Alfabet выполняет оценку технологий по их значимости для реализации бизнес-стратегии, формирует детальный план развития информационной инфраструктуры в связке с планами развития компании, обеспечивает новый уровень поддержки бизнеса на основе структурированного ИТ-ландшафта.

Основные возможности:

• Стратегическое планирование ИТ-инфраструктуры в соответствии с бизнес-приоритетами/бизнес-стратегией компании;
• Классификация и комплексная оценка ИТ — продуктов (технологическая инфраструктура, информационные системы, проекты, приложения и т. д.) с точки зрения их эффективности, способности качественно решать бизнес-задачи организации;
• Полный контроль и автоматизированное управление архитектурой предприятия и его различными портфолио: технологии, бизнес-приложения, ИТ-проекты;
• Выявление неиспользуемых или избыточных технологий, неэффективности ИТ-поддержки, несоответствующих уровней SLA;
• Синхронизация бизнес-целей и задач с соответствующими ИТ — решениями и проектами;
• Согласование потребностей бизнеса с формированием ИТ — бюджета, обоснование инвестиций в информационные технологии;
• Автоматизация оценки рисков (проектные риски, риски информационной безопасности, приложений и т. д.), управление и планирование снижения рисков;
• Управление затратами на ИТ за счет оптимизации ИТ-ландшафта;
• Оперативное получение аналитических данных с помощью информационных панелей и предварительно настроенных отчетов (более 1 000 готовых шаблонов отчетов с возможностью кастомизации под ваши потребности).

Основные преимущества:

• Создание дорожной карты развития информационной архитектуры, ориентированной на бизнес;
• Согласованность и прозрачность архитектуры предприятия благодаря единой корпоративной базе данных для бизнес- и ИТ-подразделений;
• Выстраивание четкой взаимосвязи существующих ИТ-активов с действующими бизнес-подразделениями и процессами;
• Исключение неэффективных информационных систем;
• Снижение затрат на лицензии, поддержку и интеграцию приложений;
• Создание информационной системы предприятия полностью соответствующей ее бизнес-целям и современным тенденциям развития цифровых технологий;
• Сокращение расходов благодаря консолидации активов;
• Реализация ИТ-проектов точно в срок, в рамках бюджетных расходов, в соответствии с бизнес и ИТ-стратегией;
• Стимулирование инноваций, ускорение интеграции новых технологий в корпоративную инфраструктуру;
• Контроль и оптимизация затрат на внедрение ИТ — решений, быстрое предоставление новых качественных сервисов бизнес-заказчику, повышение конкурентоспособности предприятия.