Кризис в российской экономике серьезно повлиял на рынок аудита и консалтинга — как, впрочем, и на все сервисные отрасли. Аудиторы выживают в основном за счет госзаказов, консультанты же лихорадочно ищут новые точки роста, но, судя по всему, пока не находят.
Рынок аудита
Номинальные объемы рынка аудита в 2015 году практически не изменились. Расчеты, основанные на данных по 50 крупнейшим компаниям, входящим в рейтинг «Денег», показывают рост на символические 1,7% — и это на фоне 13-процентной официальной инфляции. Таким образом, тенденция падения реальных объемов рынка продолжается уже третий год подряд. Так, по итогам 2014-го российский аудит упал на 2,8% по номинальному объему выручки на фоне инфляции в 11,4%, по итогам 2013-го — просел на 3,25% при годовой инфляции 6,5%.
И эта тенденция, по мнению экспертов, сохранится. "Аудиторы не могут жить существенно лучше своих клиентов, поэтому в ближайшее время от рынка не стоит ждать роста",— полагает генеральный директор аудиторско-консалтинговой группы «Уральский союз» Марина Ризванова.
При этом цены на аудиторские услуги даже падают. «Выручка аудиторских организаций, то есть, по сути, стоимость аудиторских услуг, не стала выше, хотя по логике должна была бы увеличиться в связи с высокой инфляцией,— говорит заместитель гендиректора компании "Нексиа Пачоли" Юлия Емельянова.— Более того, стоимость услуг падает, причем в рублевом выражении. Предприятия не готовы платить больше за аудит, что де-факто поощряет политику некоторых компаний, которые продолжают демпинговать».
В этих условиях все большую роль на рынке начинают играть заказчики аудиторских услуг, связанные с государством, для которых проведение аудита является требованием законодательства. «Мы все больше и больше работаем на предприятия, где ощущается влияние государства, и все меньше оказываем услуги тем компаниям, где государство не присутствует,— рассказывает гендиректор компании "HLB Универс-Аудит" Дмитрий Лимаренко.— На мой взгляд, такое положение дел — прямое следствие общего кризиса в российской экономике. И дело здесь не только в наличии соответствующих законодательных требований к компаниям с госучастием. Просто в 2015 году единственное место в нашей экономике, где еще оставались хоть какие-то признаки роста, это как раз были государственные и квазигосударственные компании, связанные с добычей и переработкой углеводородов и оборонным комплексом. И именно представители данных секторов могли позволить себе продолжать пользоваться услугами аудиторов, тогда как в частном секторе спрос на аудиторские услуги значительно упал. Что касается цен на аудиторские услуги, они по-прежнему падают или по крайней мере не растут. В тех конкурсах по выбору аудиторов, где решающим критерием является цена, участвовать стало совершенно невозможно — демпинг переходит все границы, цены предлагаются, что называется, ниже некуда».
Интересно, что даже в кризис, при финансовой изоляции российских компаний, сохраняется спрос на подготовку отчетности по международным стандартам (МСФО). При том что такая отчетность важнее всего для структур, привлекающих международных инвесторов. «По МСФО рынок стабилизировался,— рассказывает Юлия Емельянова.— Не поступает много новых запросов, нет, условно говоря, десяти новых компаний, которые делают первое применение МСФО. Но те, кто уже сделал такую отчетность, продолжают ее делать».
Еще один важный момент — смена аудиторов в условиях «тотальной экономии». В 2014 году участники рынка говорили об ожидаемом оттоке клиентов от «большой четверки» в пользу отечественных аудиторских компаний — опять-таки из соображений экономии на стоимости аудиторских услуг. Однако данный процесс пошел не слишком уверенно. «Мы видим переток клиентов от компаний "большой четверки" в российские,— говорит Юлия Емельянова.— Но он довольно слабый, не такой, как многие российские компании рисовали в мечтах». Иными словами, те, кто может себе позволить аудит, признанный на международном уровне, продолжают его делать, невзирая на затраты.
«Я думаю, что клиенты вряд ли будут перетекать из компаний "большой четверки" в менее крупные аудиторские компании,— полагает Дмитрий Лимаренко.— Они просто станут добиваться тех условий проведения аудита, которые их устроят. Действующие аудиторы скорее согласятся на снижение цен, даже на кардинальное снижение, нежели рискнут потерять клиента».
Консалтинг
Рынок консалтинга по итогам 2015 года просел на 0,5% — и это только в номинальном выражении. С учетом же инфляции и девальвации рубля (последнее особенно важно в силу того, что услуги ИТ-консультантов, на долю которых приходится половина рынка, привязаны к номинированным в долларах западным решениям) можно диагностировать серьезное падение.
Вместе с тем отдельные сегменты рынка росли опять-таки в связи с кризисными явлениями и попытками компаний оптимизировать свою деятельность. «В 2015 году были востребованы услуги, связанные с трансфертным ценообразованием, поскольку инфляция делает установленные в Налоговом кодексе критерии контроля цен все более "доступными" для налогоплательщиков,— рассказывает Марина Ризванова.— Также отмечен рост спроса на услуги по защите при налоговых проверках, поскольку из-за бюджетных проблем "договориться" с налоговиками становится все сложнее. Поиск и использование налоговых резервов (неиспользованные льготы, неиспользованные переплаты, невозмещенный НДС и т. п.) остаются актуальными. В правовом консалтинге мы видим рост выручки по сбору дебиторской задолженности. Можно также отметить востребованность услуг по разработке бизнес-планов для акционерных обществ и ГУПов. А вот производственное, и особенно маркетинговое, направления консалтинга из-за последствий кризиса в экономике претерпели спад».
«Рынок консалтинга в условиях кризиса пострадал больше, чем рынок аудита,— говорит Юлия Емельянова.— Многие компании просто сократили бюджеты на консалтинг. Они либо пытаются сделать соответствующие работы своими силами, либо вообще отказываются от мероприятий, которые были запланированы и требовали привлечения консультантов. Но при этом по некоторым направлениям спрос на услуги консультантов вырос. Так, мы видим рост запросов на аудит долгосрочных программ развития предприятий, это сильный тренд. Конечно, в первую очередь это касается государственного сектора — есть соответствующее указание президента, которое госкомпании наконец-то решили исполнять. От частных же компаний я не могу отметить большого всплеска заказов на консалтинг».
Как обычно, в условиях кризиса растет спрос на услуги оценщиков — и в связи с банкротствами, и в связи со сделками слияния-поглощения, а также с реструктуризацией предприятий.
«В 2015 году, как и годом ранее, сохраняется спрос на услуги финансового консультирования, конкуренция на рынке усилилась и перешла в ценовую плоскость, борьба за клиента идет путем демпинга, а спрос на услуги скорее умеренно-стабильный,— говорит партнер практики "Оценка" консалтинговой группы "НЭО Центр" Алексей Колганов.— Компании нередко выполняют первые проекты "в ноль", чтобы получить платежеспособного клиента и в дальнейшем зарабатывать на объеме услуг, предлагая сопутствующие консалтинговые продукты. В текущей экономической ситуации многие клиенты при выборе специалиста по оценке или консультанта основной упор делают не на качество услуг, имя и опыт специалиста, а на стоимость работ, условия оплаты и сроки оказания услуг. Несмотря на это, требования по качеству, предъявляемые к отчетам об оценке, растут. Поскольку некачественная оценка несет серьезные риски для клиентов, многие банки, корпорации и крупные холдинги при выборе и аккредитации специалистов по оценке и консультантов акцентируют внимание на качестве предлагаемых услуг. Среди востребованных направлений оценки можно выделить комплекс услуг по экспертизе финансового состояния должника, его активов, оценке прав требования кредитора для принятия решения о реструктуризации долга, оценке проблемной задолженности. Также в ближайшие годы будет востребовано управленческое консультирование в сфере повышения эффективности».
«Точки роста» отмечает и Юлия Емельянова: «Сейчас в связи с тем, что компании пытаются все-таки экономить, у нас достаточно популярен спрос на услуги, связанные с применением повышенной ставки амортизации для инновационных проектов и высокотехнологичного оборудования, налоговыми спорами по поводу земельного налога. Да и в целом компании хотят более эффективно управлять своим налогообложением, стало больше обращений, связанных с более грамотным подходом к начислению налогов. При этом подход меняется принципиально. Раньше клиенты говорили: пришла налоговая, оштрафовала, помогите, спасите. А теперь хотят заранее просчитать ситуацию, посмотреть возможные последствия, понять, как грамотно рассчитать налоги. Мы видим рост спроса на подобные консультационные услуги».
Тему продолжает Марина Ризванова: «В 2016 году на рынок консалтинга, по нашему мнению, и дальше будет влиять экономический кризис. Высока вероятность, что окажутся востребованны услуги по правовой поддержке в вопросах трансфертного ценообразования, управлении дебиторской задолженностью, а также услуги по защите от контролирующих органов, ведь расставаться с деньгами в кризис компаниям будет все тяжелее. Как и в 2015 году, мы ожидаем стабильный спрос на налоговый консалтинг, хотя акцент в работе может сместиться от использования налоговых резервов к защите бизнеса от активизировавшихся в кризис налоговиков. Что касается юридического консалтинга, спросом, скорее всего, будут пользоваться услуги узкопрофильных специалистов, содержание которых клиентам невыгодно (например, по интеллектуальной собственности или по госзакупкам), а также правовой аутсорсинг, когда штатные юристы будут сокращены. В сфере оценки мы ожидаем дальнейшее сокращение, что неизбежно приведет к жесткой конкуренции между оценочными компаниями и, как следствие, к сильному демпингу, а это, в свою очередь, обернется снижением качества предоставляемых услуг».
ИТ-консалтинг
Рынок ИТ-консалтинга в 2015 году показал спад на 4,5% — и это только в номинальном выражении. А поскольку услуги ИТ-консультантов во многом привязаны к западным программным продуктам, с учетом девальвации рубля реальное падение рынка, видимо, составило не менее 20%.
«Замедление и неопределенность в экономике остаются главными факторами, влияющими на рынок консалтинга,— говорит президент КГ "Борлас" Алексей Ананьин.— В итоге мы видим очень небольшое количество крупных проектов в сфере ИТ-консалтинга, практически нет запросов на разработку стратегий и серьезный управленческий консалтинг, на поиск прорывных решений для повышения конкурентоспособности. Мы это наблюдали в 2015 году, и, я думаю, консервативные настроения сохраняются. В отраслевом разрезе, очевидно, несколько лучше себя чувствовали отрасли с высокой долей экспортной продукции. К тому же они вынуждены ориентироваться на западных конкурентов и просто не могут снизить темпы развития ИТ из-за спада на внутреннем рынке. Это, например, представители металлургии, химии, машино- и авиастроения».
Желание клиентов сэкономить на ИТ-консалтинге зачастую приводит к тому, что они начинают попросту переманивать из консалтинговых компаний специалистов под конкретные проекты. «Раньше многие клиенты предпочитали выбирать консалтинговую компанию, которая реализовывала бы проекты под ключ,— рассказывает заместитель генерального директора "Техносерв Консалтинг" Ольга Рубцова.— Она сама определяла проектную команду: количество аналитиков, разработчиков, руководителя проекта. Подрядчик полностью отвечал за конечный результат. Сегодня же — эта тенденция начала складываться еще в прошлом году — многие предприятия предпочитают сотрудничать не столько с компанией, сколько с конкретными людьми из компании. То есть компании-заказчики приобретают людей на аутстафф: собеседуют определенных аналитиков, разработчиков, заказывают руководителей проекта и при этом берут полностью всю ответственность за реализацию проекта на себя. Тенденция возникла из-за желания сократить издержки, в том числе и на консалтинг. Порой нанять отдельных людей у консалтинговой компании в несколько раз дешевле, чем приобретать у нее проект целиком, ведь в стоимости всего проекта всегда закладываются риски, и часто очень существенные, до 50% от общей суммы».
Тем не менее ИТ-консультанты смотрят в будущее с оптимизмом — по известному принципу «хуже уже не будет» (или, в «научной» формулировке, «с пола нельзя упасть»). "С точки зрения тенденций 2016-й будет полноправным преемником прошедшего года. Отличие только в чуть более позитивных настроениях. Есть ощущение: бизнес перестал опасаться, что будет еще хуже, а скорее, рассчитывает или на сохранение статус-кво, или на медленное, но все-таки улучшение ситуации",— полагает Алексей Ананьин.
Таблица 1. 50 крупнейших аудиторских компаний
Место |
Компания |
Выручка отоказания аудиторских услуг за 2015 год (тыс. руб.) |
Время работы на рынке (лет) |
Средняя выручка от оказания аудиторских услуг на одного клиента (тыс. руб.) |
Изменение совокупной выручки по отчетному году по сравнению с предыдущим (%) |
---|---|---|---|---|---|
1 |
АО КПМГ |
6387891 |
23 |
н. д. |
8,0 |
2 |
АО БДО Юникон |
2048736 |
27 |
н. д. |
-5,3 |
3 |
АО АК ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ |
1930512 |
21 |
1564,4 |
7,5 |
4 |
ООО ФинЭкспертиза |
1912853 |
18 |
н. д. |
6,8 |
5 |
Аудиторско-консалтинговая |
1300397 |
22 |
н. д. |
5,4 |
6 |
ЗАО Гориславцев и К. Аудит |
792674 |
18 |
1910,1 |
3,4 |
7 |
ООО Росэкспертиза |
484710 |
23 |
756,2 |
-10,5 |
8 |
ООО Нексиа Си Ай Эс |
464565 |
12 |
984,2 |
0,9 |
9 |
ООО ИНТЕРЭКСПЕРТИЗА |
420798 |
24 |
997,2 |
-10,5 |
10 |
Бейкер Тилли Россия |
357162 |
23 |
9921,2 |
5,7 |
11 |
ООО Аудиторская компания |
323320 |
19 |
1547,0 |
-5,0 |
12 |
Акционерное общество Мазар |
278797 |
21 |
1548,9 |
20,6 |
13 |
Аудиторско-консалтинговая |
243830 |
21 |
1919,9 |
24,8 |
14 |
АО Аудиторская фирма |
241283 |
21 |
1546,7 |
26,3 |
15 |
ОАО Холдинг Люди Дела |
182540 |
21 |
1313,2 |
6,0 |
16 |
ООО |
172191 |
25 |
546,6 |
-4,5 |
17 |
Группа ПРАУД |
116999 |
19 |
н. д. |
-8,4 |
18 |
ООО Эккона |
111975 |
24 |
2488,3 |
5,0 |
19 |
ООО Аудиторская компания |
110135 |
25 |
374,6 |
20,6 |
20 |
КРИТЕРИУМ Консалтинговая |
101077 |
19 |
393,3 |
1,0 |
21 |
ООО |
97250 |
23 |
187,0 |
22,9 |
22 |
АО ГК АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
82680 |
16 |
437,5 |
11,5 |
23 |
ООО Группа Финансового |
78390 |
9 |
7839,0 |
1,7 |
24 |
Холдинговая группа Институт |
72645 |
24 |
1052,8 |
-3,3 |
25 |
АО Что делать Консалт |
68623 |
16 |
206,7 |
44,9 |
26 |
ООО |
68527 |
22 |
123,7 |
7,7 |
27 |
ООО АУДИТ-УНИСЕРВИС |
66170 |
15 |
3308,5 |
3,0 |
28 |
ООО UHY Янс-Аудит |
62475 |
14 |
525,0 |
-3,6 |
29 |
ООО Аудит-Оптим-К |
62173 |
16 |
668,5 |
-6,7 |
30 |
ООО Аудиторская служба |
37746 |
24 |
328,2 |
4,4 |
31 |
ООО АУДИТ-ЭСКОРТ |
33839 |
19 |
191,2 |
-0,6 |
32 |
ООО Центр Аудита и |
33393 |
21 |
208,7 |
-5,8 |
33 |
ООО Аудит-Сервис |
28745 |
20 |
276,4 |
-4,9 |
34 |
ЗАО ИНВЕСТАУДИТ |
25367 |
21 |
150,1 |
-1,9 |
35 |
ООО Аудиторская фирма |
23766 |
20 |
255,6 |
19,1 |
36 |
ЗАО Аудиторская компания |
23395 |
22 |
227,1 |
-19,0 |
37 |
ЗАО Ассоциация Налоги |
22644 |
24 |
452,9 |
3,6 |
38 |
ООО Инвест-аудит |
21775 |
21 |
108,3 |
-1,3 |
39 |
ГК Аудит-Вела |
17064 |
19 |
250,9 |
38,1 |
40 |
ЗАО АУДИТОРСКАЯ ФИРМА АСБ |
14744 |
20 |
241,7 |
1,0 |
41 |
Группа компаний ООО НКЦ |
12690 |
25 |
158,6 |
-13,1 |
42 |
ООО |
12375 |
25 |
217,1 |
10,2 |
43 |
ООО Эккаунтинг-Сервис |
12103 |
24 |
711,9 |
13,5 |
44 |
ООО АКФ ЮКИС Консалтинг |
11620 |
15 |
528,2 |
-6,3 |
45 |
Аудиторская фирма |
9269 |
20 |
159,8 |
-7,8 |
46 |
ООО Ставропольаудит |
6875 |
24 |
146,3 |
-9,6 |
47 |
ООО Оценка. Консалтинг. |
3951 |
10 |
116,2 |
1,2 |
48 |
ООО Аудиторская компания |
3122 |
5 |
97,6 |
-17,2 |
49 |
ООО Аудит Эксперт |
3049 |
15 |
108,9 |
259,5 |
50 |
ООО Аудиторская компания |
2751 |
11 |
458,5 |
30,2 |
Таблица 2. 50 крупнейших консультационных компаний
Место |
Компания |
Совокупная выручка от оказания консультационных услуг за 2015 год (тыс. руб.) |
Время работы на рынке |
Численность сотрудников |
Изменение совокупной выручки по отчетному году по сравнению с предыдущим (%) |
---|---|---|---|---|---|
1 |
ЗАО Лаборатория новых |
11768590 |
27 |
12,5 |
|
2 |
Группа компаний Компьюлинк |
8536195 |
13 |
620 |
3,2 |
3 |
ЗАО КРОК |
7140692 |
21 |
1586 |
3,8 |
4 |
AT Consulting ООО ЭйТи |
7026448 |
15 |
2022 |
13,5 |
5 |
ГК Техносерв |
5592908 |
24 |
2735 |
14,7 |
6 |
ЗАО Ай-Теко |
4581512 |
18 |
20,2 |
|
7 |
АО КПМГ |
4085483 |
23 |
3207 |
8,0 |
8 |
Группа компаний АйТи (АО) |
3885000 |
5,1 |
||
9 |
Аудиторско-консалтинговая |
3416033 |
22 |
1288 |
5,4 |
10 |
АО БДО Юникон |
3352030 |
27 |
1626 |
-5,3 |
11 |
Консалтинговая группа Борлас |
3303348 |
20 |
273 |
19,4 |
12 |
ГК ФОРС |
2907680 |
25 |
557 |
28,8 |
13 |
ООО ФинЭкспертиза |
2685351 |
18 |
905 |
6,8 |
14 |
ЗАО Гориславцев и К. Аудит |
2668067 |
18 |
512 |
3,4 |
15 |
АО ГК АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
2537100 |
16 |
366 |
11,5 |
16 |
АО АК ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ |
2365111 |
21 |
1215 |
7,5 |
17 |
ООО Международный институт |
1830517 |
25 |
370 |
12,1 |
18 |
Группа компаний Консалтум |
1777371 |
14 |
204 |
94,3 |
19 |
ООО Нексиа Си Ай Эс |
1731217 |
12 |
752 |
0,9 |
20 |
АО РДТеХ |
1369967 |
23 |
85 |
14,6 |
21 |
ООО Пепеляев Групп |
1294368 |
15 |
160 |
10,6 |
22 |
АО НЭО Центр |
918175 |
18 |
182 |
-8,9 |
23 |
ООО Аудиторско-консалтинговая группа Новгородаудит |
879860 |
25 |
297 |
-4,5 |
24 |
ООО ЕВРОПЕЙСКАЯ |
842940 |
4 |
46 |
40,0 |
25 |
АО Что делать Консалт |
708513 |
16 |
567 |
44,9 |
26 |
Бейкер Тилли Россия |
632914 |
23 |
451 |
5,7 |
27 |
ООО АРБИТР |
579785 |
4 |
26 |
5,5 |
28 |
ООО Центр независимой |
559700 |
24 |
104 |
25,3 |
29 |
ООО МОЛГА Консалтинг |
524021 |
10 |
138 |
19,3 |
30 |
Холдинговая Группа Институт |
505660 |
24 |
180 |
-3,3 |
31 |
ООО ВЕКТОРПРОМ |
484376 |
4 |
114 |
46,9 |
32 |
ООО Эккона |
415382 |
24 |
87 |
5,0 |
33 |
АО ИНТЕРТЕСТ |
372639 |
11 |
90 |
16,7 |
34 |
АО Аудиторская фирма |
366508 |
21 |
120 |
26,3 |
35 |
ОАО Холдинг Люди Дела |
327281 |
21 |
152 |
6,0 |
36 |
ООО Группа Финансового |
312385 |
9 |
87 |
1,7 |
37 |
ООО ИНТЕРЭКСПЕРТИЗА |
290347 |
24 |
327 |
-10,5 |
38 |
Группа ПРАУД |
270927 |
19 |
158 |
-8,4 |
39 |
Акционерное общество Мазар |
261272 |
21 |
176 |
20,6 |
40 |
ООО Росэкспертиза |
217986 |
23 |
301 |
-10,5 |
41 |
КРИТЕРИУМ Консалтинговая |
191495 |
19 |
93 |
1,0 |
42 |
ООО UHY Янс-Аудит |
184699 |
14 |
66 |
-3,6 |
43 |
ГК Агентство Контакт (ООО) |
166859 |
26 |
98 |
11,6 |
44 |
Консультационная группа |
140266 |
25 |
24 |
-4,3 |
45 |
ООО Аудиторская служба |
122781 |
24 |
92 |
4,4 |
46 |
ООО Аудиторская компания |
117699 |
19 |
133 |
-5,0 |
47 |
ЗАО Юридическая фирма |
106934 |
21 |
60 |
43,4 |
48 |
FORMATTA (ЗАО ФинАльянс) |
105286 |
8 |
30 |
-7,3 |
49 |
ООО Терра Докс Инвест |
80804 |
10 |
15 |
230,9 |
50 |
ЗАО АБМ Партнер |
77832 |
19 |
50 |
6,9 |
Таблица 3. Компании-лидеры на отдельных сегментах рынка консультационных услуг
Место |
Компания |
Выручка от оказания данного вида консультационных услуг за 2015 год (тыс. руб.) |
Доля выручки от данного вида консультационных услуг в совокупной выручке компании от оказания консультационных услуг (%) |
Место компании в общем рейтинге консультантов |
---|---|---|---|---|
Реструктуризация предприятия |
||||
1 |
ООО "ЕВРОПЕЙСКАЯ |
311888 |
37,0 |
24 |
2 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
226537 |
8,5 |
14 |
3 |
АО ГК "АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
133609 |
5,3 |
15 |
4 |
ООО "Эккона" |
118249 |
28,5 |
32 |
5 |
Группа компаний "Консалтум" |
88868 |
5,0 |
18 |
6 |
ООО "Группа Финансового |
70551 |
22,6 |
36 |
7 |
АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" |
66235 |
2,8 |
16 |
8 |
Акционерное общество "Мазар" |
24523 |
9,4 |
39 |
Общее управление и администрирование |
||||
1 |
Группа компаний "Компьюлинк" |
1720473 |
20,2 |
2 |
2 |
АО ГК "АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
942581 |
37,2 |
15 |
3 |
Группа компаний АйТи (АО) |
350000 |
9,0 |
8 |
4 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
159311 |
6,0 |
14 |
5 |
АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" |
154549 |
6,5 |
16 |
6 |
Консультационная группа |
119741 |
85,4 |
44 |
7 |
ООО "АРБИТР" |
81170 |
14,0 |
27 |
8 |
ООО "Нексиа Си Ай Эс" |
51404 |
3,0 |
19 |
Финансовое управление |
||||
1 |
Аудиторско-консалтинговая |
1069136 |
31,3 |
9 |
2 |
АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" |
605060 |
25,6 |
16 |
3 |
АО "НЭО Центр" |
534836 |
58,2 |
22 |
4 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
388347 |
14,6 |
14 |
5 |
"Бейкер Тилли Россия" |
262360 |
41,5 |
26 |
6 |
Акционерное общество "Мазар" |
168486 |
64,5 |
39 |
7 |
АО ГК "АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
165910 |
6,5 |
15 |
8 |
ООО "Нексиа Си Ай Эс" |
159210 |
9,2 |
19 |
Управление персоналом |
||||
1 |
ООО "АРБИТР" |
423243 |
73,0 |
27 |
2 |
АО ГК "АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
326420 |
12,9 |
15 |
3 |
ООО "МОЛГА Консалтинг" |
305971 |
58,4 |
29 |
4 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
280411 |
10,5 |
14 |
5 |
Группа компаний АйТи (АО) |
212200 |
5,5 |
8 |
6 |
ГК "Агентство Контакт" (ООО) |
141830 |
85,0 |
43 |
7 |
Консалтинговая группа "Борлас" |
122160 |
3,7 |
11 |
8 |
FORMATTA (ЗАО "ФинАльянс") |
105286 |
100,0 |
48 |
Маркетинг |
||||
1 |
ООО "Международный институт |
1830517 |
100,0 |
17 |
2 |
АО ГК "АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
249100 |
9,8 |
15 |
3 |
АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" |
210163 |
8,9 |
16 |
4 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
151668 |
5,7 |
14 |
5 |
ООО "Маркетинговое Агентство |
38200 |
79,9 |
54 |
6 |
ООО "АРБИТР" |
34787 |
6,0 |
27 |
7 |
АО "НЭО Центр" |
30834 |
3,4 |
22 |
8 |
ООО "ЕВРОПЕЙСКАЯ |
16859 |
2,0 |
24 |
Производство |
||||
1 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
158100 |
5,9 |
14 |
2 |
ООО "Эккона" |
116353 |
28,0 |
32 |
3 |
ООО "ВЕКТОРПРОМ" |
111406 |
23,0 |
31 |
4 |
АО ГК "АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
92300 |
3,6 |
15 |
5 |
ООО "Центр независимой |
32463 |
5,8 |
28 |
6 |
Группа ПРАУД |
8987 |
3,3 |
38 |
7 |
ООО "Аудиторская компания |
3889 |
3,3 |
46 |
8 |
ОАО "Холдинг "Люди Дела"" |
1908 |
0,6 |
35 |
Информационные технологии |
||||
1 |
ЗАО "Лаборатория новых |
11768590 |
100,0 |
1 |
2 |
ООО "ЭйТи Консалтинг" |
7026448 |
100,0 |
4 |
3 |
Группа компаний "Компьюлинк" |
6815722 |
79,8 |
2 |
4 |
ГК "Техносерв" |
5592908 |
100,0 |
5 |
5 |
ЗАО КРОК |
5560692 |
77,9 |
3 |
6 |
ЗАО "Ай-Теко" |
4581512 |
100,0 |
6 |
7 |
Группа компаний АйТи (АО) |
3322800 |
85,5 |
8 |
8 |
Консалтинговая группа "Борлас" |
3181188 |
96,3 |
11 |
Налоговый консалтинг |
||||
1 |
Аудиторско-консалтинговая |
1002532 |
29,3 |
9 |
2 |
ООО "Пепеляев Групп" |
569522 |
44,0 |
21 |
3 |
АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" |
562782 |
23,8 |
16 |
4 |
ООО |
488780 |
55,6 |
23 |
5 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
384388 |
14,4 |
14 |
6 |
АО "Аудиторская фирма |
357444 |
97,5 |
34 |
7 |
АО ГК "АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
184490 |
7,3 |
15 |
8 |
Группа компаний "Консалтум" |
177737 |
10,0 |
18 |
Юридический консалтинг |
||||
1 |
Группа компаний "Консалтум" |
1279708 |
72,0 |
18 |
2 |
ООО "Пепеляев Групп" |
724846 |
56,0 |
21 |
3 |
Аудиторско-консалтинговая |
633921 |
18,6 |
9 |
4 |
ООО "ЕВРОПЕЙСКАЯ |
396182 |
47,0 |
24 |
5 |
ООО |
298235 |
33,9 |
23 |
6 |
АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" |
281725 |
11,9 |
16 |
7 |
АО ГК "АЛЬЯНС КОНСАЛТИНГ |
242100 |
9,5 |
15 |
8 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
239927 |
9,0 |
14 |
Оценочная деятельность |
||||
1 |
ЗАО "Гориславцев и К. Аудит" |
579787 |
21,7 |
14 |
2 |
Аудиторско-консалтинговая |
566341 |
16,6 |
9 |
3 |
ООО "Нексиа Си Ай Эс" |
524825 |
30,3 |
19 |
4 |
ООО "Центр независимой |
493096 |
88,1 |
28 |
5 |
АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" |
484597 |
20,5 |
16 |
6 |
Холдинговая группа "Институт |
333554 |
66,0 |
30 |
7 |
"Бейкер Тилли Россия" |
319828 |
50,5 |
26 |
8 |
АО "НЭО Центр" |
277906 |
30,3 |
22 |
Петр Рушайло
Источник: http://www.kommersant.ru/doc/2969601