Комментарии к рейтингу «Лидеры информационных технологий для промышленности — 2018»

Рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности» ставит своей целью предоставить достоверную и объективную информацию производственным предприятиям России о том, какие ИТ-компании являются лидерами именно в производственной сфере и владеют компетенциями решать специфические задачи автоматизации для производителей. Традиционно мы попросили участников рейтинга поделиться своей оценкой прошедшего года, рассказать, какие ИТ-события 2017-го они считают главными для российской промышленности, а также предложить свои прогнозы на 2018 год.

Общая выручка участников рейтинга за 2017 год — более 40 млрд руб., их выручка от деятельности для производственных предприятий — более 10 млрд руб., суммарное количество проектов для промышленных компаний — более 1 100 шт., что составляет весомую часть общего рынка ИТ для промышленного сектора России. В рейтинге приняли участие восемь значимых для российского ИТ-рынка компаний, многие из которых участвуют в нашем рейтинге уже не в первый раз и снова доказывают свое лидерство.

Участие в этом рейтинге традиционно было предложено более чем 220 ИТ-компаниям, в списке предоставляемых услуг которых были названы услуги для промышленных компаний. Как показал опрос, многие из них или почти не работали с производственными задачами в прошлом году, или решили не афишировать свои результаты, или не успели вовремя предоставить заполненные анкеты. Кроме этого, произошел отказ достаточно большого количества ИТ-компаний от участия в рейтинге сразу после введения нового пакета санкций против российского бизнеса.

Методика проведения рейтинга: все данные были предоставлены участниками рейтинга, их анкеты были заверены руководством и печатью компании. Ключевым критерием являлись данные о выручке компаний от деятельности для промышленных компаний, для конкретных отраслей промышленности, реализации ИТ-решений, а также для предприятий ВПК России. Вся информация об общей выручке компаний, доле услуг для промышленных предприятий в общей выручке, о количестве проектов — справочная; она может быть интересна и полезна как коллегам, так и потенциальным клиентам и партнерам участников данного рейтинга.

Победители рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности» — это лучшие ИТ-компании России: сильные, профессиональные, умеющие не только выстоять, но и активно развиваться даже в непростой экономической ситуации.

Факты это подтверждают — если многие отказались предоставить свои данные «из-за сложной ситуации на рынке», то практически все компании, участвующие в этом рейтинге и в предыдущие годы, показали устойчивый рост выручки от деятельности для промышленных компаний:

Компания	Выручка от деятельности для промышленных компаний за 2017 год, млн. руб.	Выручка от деятельности для промышленных компаний за 2016 год, млн. руб.	Выручка от деятельности для промышленных компаний за 2015 год, млн. руб.
КРОК	4 872,0	4 526,7	4 241,3
Группа Борлас	2 049,0	1 856,0	1 647,0
Консист Бизнес Групп	1 221,0	н/д	1 077,0
ГК "НЕОЛАНТ"	883,4	352,5	н/д
MAYKOR-GMCS	509,0	378,9	376,1
АЙПЛ Консалтинг	128,0	н/д	99,0

Традиционно мы попросили участников рейтинга поделиться своей оценкой прошедшего года, рассказать, какие ИТ-события 2017-го они считают главными для российской промышленности, а также предложить свои прогнозы на 2018 год.

Мария Венедиктова, вице-президент «MAYKOR-GMCS»:

В 2017 году наблюдалась положительная динамика спроса на продукцию российских промышленных предприятий. Это касается как внутреннего потребления, так и экспорта, в первую очередь продукции оборонно-промышленного комплекса. В то же время некоторые эксперты говорили о рецессии российской промышленности, начавшейся во второй половине 2017 года, последствия которой можно было наблюдать в начале 2018 года. Несмотря на неоднородное развитие экономики в этом сегменте, выручка MAYKOR-GMCS в сфере производства выросла по сравнению с 2016 годом и составила более 500 млн рублей. Мы приобрели новых клиентов, начали новые интересные проекты, а также расширили портфель решений в соответствии с текущими потребностями производственных предприятий. Например, в составе «Платформы ВерЭкс», комплекса собственных решений MAYKOR-GMCS, появилось несколько новых модулей — паспортизация оборудования, управление строительно-монтажными работами (СМР), включая портал для управления проектами капитального строительства и мобильное приложение для специалистов по СМР.

Основные запросы, с которыми к нам приходили промышленные предприятия в 2017 году, условно можно разделить на несколько блоков. В первую очередь это автоматизация процессов управления ремонтами и обслуживанием. Состояние производственных фондов, управление жизненным циклом эксплуатации и обслуживания оборудования были и остаются актуальными задачами. Еще один большой блок задач связан с бизнес-аналитикой. Помимо визуализации данных, вырос спрос на интеллектуальный анализ данных с помощью машинного обучения. А уже качественные и структурированные данные могут быть использованы для оптимизации практически всех бизнес-процессов производственного предприятия. Расширенная аналитика позволяет выявить проблемные места и понять, за счет чего можно сократить операционные затраты. Мы получали запросы на оптимизацию загрузки производственных мощностей, цепочки поставок, графиков ремонтов оборудования. Все больше предприятий интересуются темой сбора и анализа данных с помощью IoT-датчиков. IoT открывает предприятиям действительно широчайшие возможности для повышения сроков работы оборудования и поддержания высокой доходности активов. На сегодняшний день на рынке представлен достаточно большой выбор таких датчиков, включая продукцию российского производства.

Запросы на ERP-проекты также имели место быть, но в основном речь шла о поддержке и развитии существующих информационных систем. Особняком стоят проекты по биллингу в энергетике. Мы продолжаем работать с крупнейшими российскими энергетическими компаниями по этому направлению, а также сотрудничаем с несколькими иностранными компаниями.

В 2017 году мы также реализовали несколько HR-проектов. В условиях цифровизации персонал становится важным ресурсом. Во многих отраслях наблюдается дефицит квалифицированных кадров, старение персонала. Промышленность не исключение. Предприятия стремятся «омолодить» коллектив. Тон задают лидеры отрасли, где обычное административное управление кадрами трансформируется в управление талантами. Современные системы управления человеческим капиталом направлены на поддержание цифровой кадровой стратегии предприятия, основанной на повышении конкурентоспособности путем непрерывного обучения сотрудников, развитии собственных талантов, быстрой адаптации персонала, прозрачного измерения результатов труда, выявлении и удержании наиболее эффективных специалистов.

В пищевой промышленности наблюдался всплеск проектов, связанных с подготовкой к переходу на электронную ветеринарную сертификацию. Как известно, уже с 1 июля 2018 года электронная ветеринарная сертификация станет обязательной для всех предприятий, продукция которых содержит компоненты животного происхождения. Это позволит повысить безопасность пищевой продукции и избавить предприятия от бумажной волокиты, связанной с оформлением ветеринарных сертификатов. В конце 2017 года мы начали несколько проектов с использованием нашего собственного решения «ВерЭкс. Ветеринария», которое позволяет наладить интеграцию учетной системы предприятия с ФГИС «Меркурий». Основными заказчиками стали предприятия молочной и мясоперерабатывающей промышленности, а также рыбоперерабатывающие предприятия.

Владимир Капустин, операционный директор компании IPL Consulting (ООО «АЙПЛ Консалтинг»):

В 2017 г. мы отмечали интерес крупного и среднего бизнеса к лучшим мировым практикам в области управления производством и логистикой, несмотря на общие негативные тенденции в экономике РФ. Те, кто ориентирован на рост, видят в сложных экономических условиях окно возможностей для развития своего бизнеса, инвестируют в инновации, и в том числе в информационные системы.

Наши клиенты — это крупнейшие предприятия машиностроения и дискретного производства, как российские, так и международные компании. Для крупных предприятий сейчас важно иметь инструменты точного планирования, управления производством и цепочкой поставок. Такие заказчики оценивают команду ИТ-поставщика с точки зрения опыта внедрения лучших мировых практик управления, что мы и готовы дать, используя свою экспертизу и бизнес-процессы, заложенные в решениях нашего партнера компании Infor. ИТ становятся проводником новых референтных моделей управления и оптимальных процессов в производственных компаниях.

Многие российские предприятия стратегически совершали ошибку, вкладывая большие, порой многомиллиардные, инвестиции в оборудование, при этом, не видя необходимости внедрения лучшего мирового опыта в управлении производством. Сейчас в наибольшей степени необходимы инновации в бизнес-процессах, во внедрение современных методов управления производственной деятельностью, а не инновации в технологии и оборудовании. И это должны быть бизнес-процессы и информационные системы, базирующиеся на опыте мировых лидеров в вашей отрасли. Не целесообразно тратить сотни миллионов рублей на самое современное оборудование, порой лучшее чем у ваших международных конкурентов, а в последствии экономить на информационной системе. Приобретая решение, не имеющее по миру внедрений в вашей отрасли, не впитавшее современные мировые практики управления и не поддерживающую оптимальные бизнес-процессы, вы внедряете систему не способную принести экономический эффект.

На примере наших клиентов, мы видим, как изменения в методах управления производства дают значительные результаты. Один из наших крупных заказчиков, перевел позаказное производство сложных машиностроительных изделий на методы поточного производства (Flow Manufacturing) и получил колоссальное повышение эффективности. Изменения на предприятии стали возможны, во многом, благодаря поддержке новой модели производства современными инструментами управления заложенными в Infor LN. Проект не потребовал больших инвестиций в технологию или оборудование, но потребовались серьезные изменения в бизнес-процессах и автоматизации.

Михаил Шехтман, Председатель Совета директоров группы компаний «КРУГ»:

На рынке промышленной автоматизации последние несколько лет наблюдается ряд важных тенденций, которые, на мой взгляд, приведут в ближайшем будущем к важным изменениям.

Первая тенденция — появление команд схемотехников с хорошей подготовкой, накопивших опыт разработки сложных изделий микроэлектроники. Эта тенденция радует и дает надежду на то, что такие команды способны создать контроллеры на уровне лучших мировых образцов.

Вторая тенденция — чисто экономическая, финансовая. Существенное, резкое изменение курса рубля начинает подталкивать даже очень крупных и «капризных» клиентов к поиску альтернативы иностранным компаниям-поставщикам в пользу отечественных.

Третья тенденция — усиление рисков, связанных с применением полностью зарубежных программных и технических средств. Причем эти риски могут лежать не только в сфере кибербезопасности, возможные риски могут быть связаны с лицензированием и долгосрочной технической поддержкой.

Выше обозначенные тенденции, сложившись вместе, активно подталкивают основных потребителей систем промышленной автоматизации к развороту в сторону отечественных компаний и отечественных разработок. А есть ли эти альтернативы на рынке? Да. За последние 20 лет отечественные технические средства автоматизации догнали по основным характеристикам лучшие зарубежные образцы. Эту степень соответствия я бы оценил как 75-100% в зависимости от специфики применения.

Несколько хуже обстоят дела с программным обеспечением. Закупки зарубежного ПО российскими корпорациями привели к его естественному развитию. Отечественные разработчики софта в определенном смысле оставались в роли Золушки.

Однако есть и позитивные примеры. Некоторые крупные компании много лет назад сознательно сделали выбор в пользу отечественных программных продуктов промышленной автоматизации. Благодаря им эти программные продукты развивались, при этом уровень соответствия зарубежным аналогам среды исполнения (real-time system) я бы оценил как 75-100% (у разных производителей софта).

Отечественные разработки несколько больше отстают от зарубежных в части среды разработки (development system). Это — сервисы, удобства, это интерфейс, интеграция с уровнями MES и другими уровнями систем управления предприятием в целом...

Прошлый год оказался вполне успешным для НПФ «КРУГ». По-видимому, сказалось сложение как вышеперечисленных тенденций, так и кумулятивный репутационный фактор. Разработаны крупные системы автоматизации для ТЭЦ промышленных предприятий, в том числе с газотурбинными установками. Реализован масштабный проект тотальной автоматизации предприятия в Калининградской области. Нашими партнерами-интеграторами создано несколько десятков серьезных систем автоматизации, и мы гордимся этим.

Большое внимание мы уделяем разработке новых программных и технических средств. 2017 год стал годом разворачивания нового продукта — компьютерного тренажерного комплекса для объектов теплоэнергетики. Возможно, впервые в РФ удалось совместить в одном продукте функции классической SCADA и функции динамического тренажера. Функционал тренажера позволяет проводить обучение технологического персонала, имитируя самые сложные ситуации на объекте с помощью математических моделей, которые были разработаны группой ученых организаций-партнеров. В ближайшие годы ожидаем тиражирования этого решения.

Мы продолжаем вкладывать деньги в развитие и новые разработки, и уверены в их скором выводе на отечественный рынок. В будущее смотрим с оптимизмом.

Александр Семенов, заместитель генерального директора по ИТ «НЕОЛАНТ Сервис» (офис ГК «НЕОЛАНТ» в Ставрополе):

Прошедший год для ИТ-отрасли был сложным, но щедрый на события. Главным трендом 2017 года стали AR/VR технологии в промышленности. Грань между реальным и виртуальным миром продолжает размываться, открывая всё большие возможности для бизнеса в Цифровом пространстве. Потенциал данных технологий уже оценили предприятия из сфер энергетики (ПАО «Русгидро»), нефтегазовой (ПАО «Газпромнефть»), автомобилестроения, ОПК и т.д.

Вырос интерес к криптовалюте и технологиям блокчейн, причем не только со стороны узконаправленных экспертов — экономистов, финансистов, IT-специалистов, но и со стороны далеких от данной тематики людей. Про блокчейн сегодня говорят все. При этом вопросы безопасности их применения по-прежнему остаются до конца нерешенными.

IoT является неоспоримым трендом 2017 года. Мы уже можем наблюдать появление умных городов, умных автомобилей, умных производств и многих других умных объектов. Интернет вещей сильно меняет бизнес. Применение данной технологии позволяет заменить человека в большом количестве производственных и бизнес-процессах.

Ну и конечно же запуск Правительством РФ программы «Цифровая экономика» заставило многие предприятия активизироваться в области создания цифровых активов своих производств. Поэтому один из главных переходящих трендов прошлого года — стала ориентация на цифровую трансформацию предприятий. Переход бизнеса к более современным, технологичным и автоматизированным ИТ-решениям стал более осознанным и набирает все большую популярность.

Я думаю в 2018 году мы можем ожидать появления принципиально новых решений, значительно увеличивающих время автономной работы мобильных устройств. Кроме того, инновации могут появиться в сфере искусственного интеллекта и технологий распознавания. Мы увидим необычные примеры интеграций технологий искусственного интеллекта не только в сфере IT, но и в других областях.

Источник