Компания «Эдит про» (группа «Борлас») объявляет о создании Департамента проектного управления. Руководителем нового подразделения назначен Станислав Ткачев, обладающий многолетним опытом в области системной интеграции и реализации проектов с использованием продуктов «1С».
Осенью 2022 г. группа «Борлас» и компания «Эдит про» объединили практики «1С» с целью построения центра цифровой трансформации бизнеса на базе отечественных решений.
Текущие и будущие ИТ-проекты будут реализовываться в рамках единых подходов, методологий и общих инструментов. Для этого был сформирован Департамент проектного управления.
Деятельность нового подразделения направлена на структурирование проектов по внедрению продуктов «1С», обеспечение единообразного сервиса, контроля сроков, бюджетов и ресурсов. Результатом этой работы станет более эффективная реализация проектов компании, увеличение объемов производства с учетом потребностей рынка.
Сейчас Департамент проектного управления насчитывает более 15 руководителей проектов. Подразделение постоянно расширяется в связи увеличением спроса на рынке. Одновременно с этим ведется организационно-методическая работа по выстраиванию процессов ведения проектной деятельности.
Руководителем Департамента проектного управления «Эдит про» назначен Станислав Ткачев, пришедший в компанию в декабре 2022 г. Станислав закончил Астраханский Государственный технический университет по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств». Станислав более 20 лет занимался проектами по развитию и внедрению программных продуктов «1С».
«На российском ИТ-рынке происходят серьезные изменения, связанные с цифровой трансформацией бизнеса и движением к импортозамещению. Массово реализуются проекты по переходу на отечественные решения, в том числе продукты «1С». Требования заказчиков к срокам выполнения, качеству, прозрачности проектов возрастают, они ставят более амбициозные задачи», – отметил Станислав Ткачев.
По его словам, значимыми конкурентными преимуществами интегратора в текущей ситуации становятся опыт, наработанные подходы и технологии внедрения. Помимо этого, необходима грамотная оценка и постоянный контроль экономических составляющих каждого проекта.
«Мы активно развиваемся, спрос на 1С-консалтинг со стороны бизнеса и госсектора растет. Проектный менеджмент для крупной ИТ-компании крайне необходим. Мы будем стремиться максимально соответствовать потребностям рынка, применяя современные модели и инструменты управления проектами. Экспертиза, глубокие знания предметной области, стратегическое видение Станислава Ткачева позволят укрепить наши позиции на рынке системной интеграции на платформе “1С”», — сказал Дмитрий Кичко, генеральный директор «Эдит про» (группа «Борлас»).