Краткое описание комплекса проектов:
Внедрение бухгалтерского и налогового учета на базе "1С:ERP управление предприятием";
Внедрение комплексного управления ИТ-процессами предприятия на базе "1С:ITIL КОРП";
Внедрение электронного документооборота на базе продукта "1С:"Документооборот";
Внедрение в рамках проекта "Разработка единой информационной среды Госкорпорации "Роскосмос" управления жизненным циклом изделий ракетно-космической техники";
Цели:
Повысить качество управленческих решений и эффективность использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов предприятия.
Создать единое защищенное информационное пространство при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности Заказчика. Обеспечить получение актуальной информации о финансово-хозяйственной деятельности Заказчика для оперативной оценки эффективности работы и принятия управленческих решений.
Обеспечить поддержку процессного управления (контроль прохождения, статистика исполнения) и управление электронными организационно-распорядительными документами.
Повысить эффективность выполнения работ по созданию и сопровождению жизненного цикла ракетно-космической техники на этапах формирования требований, проектирования облика, разработки, технологической подготовки производства, изготовления и сопровождения в процессе эксплуатации при переходе в организациях отрасли (в рамках задачи импортозамещения инженерных программных решений в области PLM) к решениям, созданным на базе продуктов линейки T-FLEX, внесенным в Реестр отечественного программного обеспечения.
Организовать комплексное управление ИТ-процессами Заказчика в соответствии с практиками ITIL.
Результаты:
Настроен раздельный учет по направлениям деятельности для формирования отчетности по гособоронзаказу. Обеспечено формирование отчетности по государственным контрактам;
Повысилась исполнительная дисциплина и сократились сроки согласования основных распорядительных документов;
Цифровая трансформация исполнения НИ и ОКР для управления конфигурируемым электронным макетом изделия и разработки электронной конструкторской документации;
Поддержка современных методов работы с инженерными данными и процессов организации коллективной работы над изделием. Возможность перехода конструкторских и технологических подразделений предприятий на цифровые методы конструкторской подготовки цифровых моделей изделий;
Обеспечение информационной поддержки научно-технического сопровождения;
Единая система по учету обращений пользователей, ведению ИТ-активов предприятия, работающая по методологии ITIL, обеспечивающая постоянную отладку и улучшение бизнес-процессов в ИТ-среде предприятия.