Москва, 14 апреля 2004 год. — Группа компаний «Борлас», один из лидеров рынка системной интеграции, и ОАО «Лакокраска», один из крупнейших производителей лакокрасочной продукции, объявляют о завершении первого этапа проекта по построению корпоративной информационной автоматизированной системы управления предприятием на базе программного комплекса «АС+».«Борлас» завершил первый этап автоматизации ОАО «Лакокраска».
Москва, 14 апреля 2004 год. — Группа компаний «Борлас», один из лидеров рынка системной интеграции, и ОАО «Лакокраска», один из крупнейших производителей лакокрасочной продукции, объявляют о завершении первого этапа проекта по построению корпоративной информационной автоматизированной системы управления предприятием на базе программного комплекса «АС+».
Право на реализацию данного проекта «Борлас» получил после победы в закрытом конкурсе, проведенном компанией «Лакокраска» осенью 2002 года.
В рамках первого этапа построения корпоративной системы управления специалисты «Борлас» внедрили и запустили в промышленную эксплуатацию следующие модули программного комплекса «АС+»: «Управление ТМЦ», «Управление Финансами» и «Бухгалтерия». В процессе работы было также принято решение об автоматизации основных функций сбытовой деятельности предприятия, которая будет завершена в рамках последующих этапов.
По словам заместителя директора по управлению ОАО «Лакокраска» Альберта Юрьевича Андреева, созданная на базе внедренных модулей подсистема охватывает практически все основные финансовые и учетные операции, касающиеся поступления и отгрузки товарно-материальных ценностей. Это особенно важно для ОАО «Лакокраска», имеющего богатую клиентскую базу и большой объем отгрузки, осуществляемый различными видами транспорта. Также в общее информационное пространство включены другие предприятия холдинга, с которыми установлен электронный документооборот.
Договором предусмотрено три этапа внедрения информационных технологий, охватывающих различные функциональные сферы деятельности ОАО «Лакокраска». В ближайшее время предполагается развитие информационной системы в рамках автоматизации производственных процессов, сбытовых функций и задач снабжения, а также части функций бюджетирования. На третий этап отнесены задачи автоматизации процессов управления кадрами, а также завершение поставленных задач по автоматизации процессов бюджетирования и управления финансами.
Москва, 14 апреля 2004 год. — Группа компаний «Борлас», один из лидеров рынка системной интеграции, и ОАО «Лакокраска», один из крупнейших производителей лакокрасочной продукции, объявляют о завершении первого этапа проекта по построению корпоративной информационной автоматизированной системы управления предприятием на базе программного комплекса «АС+».
Право на реализацию данного проекта «Борлас» получил после победы в закрытом конкурсе, проведенном компанией «Лакокраска» осенью 2002 года.
В рамках первого этапа построения корпоративной системы управления специалисты «Борлас» внедрили и запустили в промышленную эксплуатацию следующие модули программного комплекса «АС+»: «Управление ТМЦ», «Управление Финансами» и «Бухгалтерия». В процессе работы было также принято решение об автоматизации основных функций сбытовой деятельности предприятия, которая будет завершена в рамках последующих этапов.
По словам заместителя директора по управлению ОАО «Лакокраска» Альберта Юрьевича Андреева, созданная на базе внедренных модулей подсистема охватывает практически все основные финансовые и учетные операции, касающиеся поступления и отгрузки товарно-материальных ценностей. Это особенно важно для ОАО «Лакокраска», имеющего богатую клиентскую базу и большой объем отгрузки, осуществляемый различными видами транспорта. Также в общее информационное пространство включены другие предприятия холдинга, с которыми установлен электронный документооборот.
Договором предусмотрено три этапа внедрения информационных технологий, охватывающих различные функциональные сферы деятельности ОАО «Лакокраска». В ближайшее время предполагается развитие информационной системы в рамках автоматизации производственных процессов, сбытовых функций и задач снабжения, а также части функций бюджетирования. На третий этап отнесены задачи автоматизации процессов управления кадрами, а также завершение поставленных задач по автоматизации процессов бюджетирования и управления финансами.