Планирование и бюджетирование

Для автоматизации блоков «Планирование» и «Бюджетирование» предлагается использование функционала «1С: ERP. Управление предприятием», «1С: ERP Управление холдингом», «1С: Управление холдингом» и «1С: Комплексная автоматизация». Решение позволяет интегрировать стратегические цели предприятия с финансово-экономическими планами, направленными на их достижение, сократить сроки и повысить качество планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов.

Основные возможности подсистемы «Планирование»

  • Поддержка планирования:
    • Продаж;
    • Производства;
    • Закупок;
    • Сборки и разборки товаров;
    • Прогнозирования остатков.
  • Координирование деятельности подразделений с помощью составленных планов;
  • Подготовка планов с различными горизонтами и периодами планирования;
  • Формирование детальных планов на основе укрупненных планов (например, разбивка месячного плана по неделям и т. д.);
  • Использование различных данных для составления планов (например, данных из системы или внешних данных);
  • Настройка различных формул для расчета планов;
  • Моделирование различных сценариев развития событий, включая:
    • Оптимистичный;
    • Реалистичный;
    • Пессимистичный.
  • Корректировка планов, в том числе с использованием методики «скользящего» перепланирования, когда новый план уточняет или полностью замещает старый;
  • Организация процесса утверждения планов с помощью статусов и версий планов;
  • Прогнозирование спроса на товары с помощью методики ассортиментного планирования и нормативов распределения, включая спрос на новинки продукции;
  • Автоматический учет сезонности в планах продаж;
  • Учет вероятности учета материалов под план производства;
  • Автоматический расчет потребности в ресурсах под план производства, в том числе с учетом необходимых полуфабрикатов;
  • Формирование заказов поставщику/на производство/на сборку (разборку)/на передачу в производство по планам закупок/производства/сборки (разборки).

Основные возможности подсистемы «Бюджетирование»

  • Контроль процессов товарного планирования;
  • Предоставление бизнес-пользователям перечня необходимых классификаторов, аналитик и показателей для разработки бюджетных моделей и комплектов отчетности различного назначения;
  • Прогнозирование динамики показателей, использование различных вариантов расчета, консолидации и распределения показателей, использование механизмов выверки и исключения внутригрупповых операций;
  • Регламентирование бюджетного процесса и распределение ответственности между его участниками, использование для согласования бюджетов маршруты любой сложности;
  • Автоматическое уведомление пользователей о ходе процесса согласования.

Основные преимущества

  • Прогнозная оценка финансового состояния предприятия и его структурных единиц с учетом различных финансово-экономических факторов;
  • Оперативный контроль финансовых процессов;
  • Укрепление финансовой дисциплины;
  • Установка целей деятельности предприятия на определенный период времени, определение путей реализации поставленных целей, ресурсного обеспечения;
  • Гибкие инструменты получения как детализированных, так и консолидированных данных;
  • Сокращение сроков и повышения качества планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов;
  • Принятие оперативных управленческих решений на базе актуальной и структурированной финансовой информации.
Платформа

Запрос дополнительной информации