Планирование и оперативный учет производства

Для планирования и оперативного учета производства используется подсистема «Производство» конфигурации «1С: ERP».  Решение позволяет реализовать оперативный учет и три уровня планирования: долгосрочное (объемно – календарное), межцеховое (формирование графика производства) и пооперационное. Оперативный учет реализуется на межцеховом и внутрицеховом уровнях.

Основные возможности:

• Ведение и управление НСИ производства (ресурсные спецификации, маршрутные карты);
• Формирование планов производства и закупок;
• Управление движением материальных потоков в производстве;
• Формирование графика производства с учетом ограничений по материальным ресурсам;
• Пооперационное планирование производства;
• Управление приоритетами выполнения заказов;
• Оперативная информация по плановой доступности производственного оборудования;
• Мониторинг хода выполнения производственных процессов;
• Оповещение о критических отклонениях от графика производства;
• Использование мобильного клиента «1С: ERP».            

Основные преимущества:

• Гибкая система оперативного управления:
  • Управление приоритетами выполнения заказов;
  • Формирование согласованного по доступным мощностям и ресурсам графика производства;
  • Оперативная реакция на отклонения в выполнении графика и изменение заказов, включая перепланирование.
• Эффективное использование производственных ресурсов и снижение себестоимости продукции;
• Повышение качества обслуживания клиентов:
  • Оперативное определение возможного срока изготовления продукции по запросу клиента;
  • Своевременное выполнение обязательств перед клиентом по срокам и ассортименту;
  • Контроль хода исполнения заказов.