1С: PM Управление проектами

Модуль «1С: PM Управление проектами ПРОФ» предназначен для автоматизации широкого круга задач в рамках управления проектами, программами проектов и портфелями проектов на предприятиях и в организациях различных отраслей. Решение обладает интуитивно понятным интерфейсом пользователя, обеспечивает эффективное взаимодействие между проектными и функциональными службами организации, позволяет минимизировать риски при достижении плановых показателей.

Основные возможности:

• Организация управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов);
• Управление проектными договорами:
  • Фиксация условий первоначальных договорных отношений, изменений и дополнительных соглашений;
  • Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ;
  • Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора.
• Планирование содержания и сроков проекта;
• Планирование материальных затрат проекта;
• Планирование персонала и трудозатрат проекта;
• Регистрация фактических данных и событий проекта;
• Управление финансами проектов;
• Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
• План-фактный анализ проекта;
• Управление шаблонами проектов;
• Управление портфелями и программами проектов, создание диаграммы Ганта по портфелям проектов;
• Управление ресурсами проектной организации;
• Диспетчирование проектных работ;
• Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности;
• Разделение зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением;
• Распределение ресурсов между проектами. Анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ;
• Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта;
• Управление шаблонами проектов. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение «Лучших практик»;
• Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах;
• Настройка пользовательского интерфейса для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Ключевые преимущества:

• Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей;
• Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры);
• Полноценная работа программного продукта для управления проектами через веб-интерфейсы или мобильные приложения;
• Высокая надежность, производительность и масштабируемость решения;
• Повышение качества выполнения проектов благодаря своевременной реакции на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ;
• Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству: проектным, финансовым, первичным документам и данным.