Для автоматизации блоков «Планирование» и «Бюджетирование» предлагается использование функционала «1С: ERP. Управление предприятием», «1С: ERP Управление холдингом», «1С: Управление холдингом» и «1С: Комплексная автоматизация». Решение позволяет интегрировать стратегические цели и финансово-экономические планы предприятия, сократить сроки и повысить качество планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов.
Возможности подсистемы «Планирование»:
- Поддержка планирования:
- Продаж;
- Производства;
- Закупок;
- Сборки и разборки товаров;
- Прогнозирования остатков.
- Координирование деятельности подразделений с помощью составленных планов;
- Подготовка планов с различными горизонтами и периодами планирования;
- Формирование детальных планов на основе укрупненных планов (например, разбивка месячного плана по неделям и т.д.);
- Использование различных данных для составления планов (например, данных из системы или внешних данных);
- Настройка различных формул для расчета планов;
- Моделирование различных сценариев развития событий, включая:
- Оптимистичный;
- Реалистичный;
- Пессимистичный.
- Корректировка планов, в том числе с использованием методики «скользящего» перепланирования, когда новый план уточняет или полностью замещает старый;
- Организация процесса утверждения планов с помощью статусов и версий планов;
- Прогнозирование спроса на товары с помощью методики ассортиментного планирования и нормативов распределения, включая спрос на новинки продукции;
- Автоматический учет сезонности в планах продаж;
- Учет вероятности учета материалов под план производства;
- Автоматический расчет потребности в ресурсах под план производства, в том числе с учетом необходимых полуфабрикатов;
- Формирование заказов поставщику/на производство/на сборку (разборку)/на передачу в производство по планам закупок/производства/сборки (разборки).
Возможности подсистемы «Бюджетирование»:
- Контроль процессов товарного планирования;
- Предоставление бизнес-пользователям перечня необходимых классификаторов, аналитик и показателей для разработки бюджетных моделей, комплектов отчетности различного назначения;
- Прогнозирование динамики показателей, использование различных вариантов расчета, консолидации и распределения показателей, использование механизмов выверки и исключения внутригрупповых операций;
- Регламентирование бюджетного процесса и распределение ответственности между его участниками, использование для согласования бюджетов маршруты любой сложности;
- Автоматическое уведомление пользователей о ходе процесса согласования.
Основные преимущества:
- Прогнозная оценка финансового состояния предприятия и его структурных единиц с учетом различных финансово-экономических факторов;
- Установка целей деятельности предприятия на определенный период времени, определение путей реализации поставленных целей, ресурсного обеспечения;
- Оперативный контроль финансовых процессов;
- Гибкие инструменты получения как детализированных, так и консолидированных данных;
- Сокращение сроков, повышение качества планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов;
- Укрепление финансовой дисциплины;
- Принятие оперативных управленческих решений на базе актуальной и структурированной финансовой информации.
Branch
Platform